「経営は実行」です。素晴らしい経営戦略でも、マネジメント手法でも実行なくして、成果・結果はありません。輸入物のマネジメント手法もしかり。新しいマネジメント手法を取り入れれば成果があがるか？そんなこともありません。社内での混乱を目にします。修...

人財はいます！人材を求めることが大切です！三国志で有名な三顧の礼にならって人材を求めることが必要です。人材を求めましょう！相場よりも高い賃金を提示することが必要です。その分相場よりも、５倍、１０倍仕事をしていただくことをお願いします。年功序...

利益をアップするやり方には様々な手法がある。オーソドックスに客数×客単価　から始まり粗利益率×商品回転率＝交差比率交差比率のある基準（自社基準）以上の商品構成を高める交差比率のある基準（自社基準）未満の商品のカットを実施することが大切である...

既存事業の収益に苦戦している企業が多いです。一方、既存事業が絶好調の企業が多いのも事実です。問題・課題は現物、現場、現実にあります。トップ・幹部は現物を現場で確認し、現実に直視していただきたい。成長のチャンス、収益改善のチャンスは「山のよう...

新年度がスタートしました。生産性の一層の向上が必須条件です。１．資産や設備の生産性　（１）総資産経常利益率　（２）総資産税引き後利益率　（３）固定資産経常利益率２．坪効率　（１）延べ床面積当たりの付加価値（限界利益または粗利）　（２）延べ床...