医療介護福祉 業界

 

 

 

 

 

 

 

 

オンリーワン経営は、医療介護 福祉業系の様々な経営課題の解決をお手伝いします。

通所通リハ稼働率アップ収益アップ 【8選】

2021年度版 1回/10回コース 所要時間 14分33秒

採用コンサルティング、採用専門サイト導入運営コンサルティング

このような【NEED】問合せからスタートしました

  • 看護・介護 採用は絶好のチャンス。優秀な人材を確保したい
  • 看護・介護職採用が困難な理由が多数あり、採用できない
  • 看護・介護職の採用率上げたい。採用コスト(一人当り)を下げたい
  • 効果的な採用方法を知りたい
  • 看護・介護採用専門サイトは複数あるが何が良いか分からない(複数サービスの比較検討)
  • 自社総合サイト(ホームページ)からの応募が少ない
  • 医療・介護職 採用の成功事例、失敗事例を知りたい
  • 有資格者(運営上必要な資格者)が採用できない
  • 採用専門サイトを運営できる人材がいない。身近にいて支援してほしい
  • 採用専門サイトを運営できる人材がいない。良く知っているコンサルに依頼したい
  • 採用専門サイトを運営にマーケティング手法を導入したい

オンリーワン経営の【SERVICE】コンサルティング

  • コンサルティング方式、顧問契約方式 2パターンから選択
  • 期間:6ヶ月~1年(従業員数・改定範囲により期間が異なります)
  • 採用の実態調査、採用コスト削減、一人当りの採用コストの低減
  • 貴社にベストな採用方法=採用導線の立案、採用専門サイト運営指導
  • ご希望により採用専門サイト運営代行

※採用に当たって起因する人事制度・賃金制度の改定は別途契約

収益を上げたい、稼働率を上げたい

このような【NEED】問合せからスタートしました

  • 稼働率を上げたい。収益を上げたい
  • ベット稼働率、来院率、集患率を上げたい
  • 在宅復帰比率を上げたい
  • 通所・入所の稼働率と収益を上げたい。
  • 訪看や居宅やHSの収益を上げたい
  • 処遇改善加算の支給基準に稼働率や収益基準も加えられないか
  • デイサービスの稼働が下がっている。なかなか回復しない。良い手はないか?

※訪看:訪問看護ステーション、居宅:居宅介護支援事業所

オンリーワン経営の【SERVICE】コンサルティング

  • 稼働率と収益額アップコンサルティング
  • 期間:1年~3年
  • ヒアリング分析・稼働率分析・データ分析
  • 収益対策3~20パターン提案
  • 決定、職員説明、実行、フォロー

人材を定着させたい、離職率を下げたい

このような【NEED】問合せからスタートしました

  • 職員の給与を上げながら収益も確保したい
  • 定着率を上げたい、離職率を下げたい
  • 人材育成と人材定着化が出来る管理職にしたい
  • 施設基準・配置基準を気にせず運営したい
  • 思ったように採用したい
  • 採用が上手くいっている法人の処遇改善加算活用方法を知りたい
  • 同一賃金同一労働の時給・日給にしたい(非正規職員対応)
  • 勤務シフトの問題を解消したい
  • オンリーワン経営の【SERVICE】コンサルティング

  • 賃金・手当改定と収益アップコンサルティング
  • 期間6ヶ月から1年
  • ヒアリング分析・賃金分析・データ分析等々
  • 賃金改定案と収益予想3~20パターン提案
  • 決定、職員説明、実行、フォロー

賃金の逆転現象を解消したい

(人件費予算の範囲で逆転現象を解消したい)

このような【NEED】問合せからスタートしました

  • 採用難に伴い賃金のひずみが発生している
  • 後から入った職員の給与が高い
  • 先に入った職員の給与が低いまま推移している
  • 調整手当や調整給を解消したい。ルールを明確にしたい。
  • 資格手当や技術手当の整合性を図りたい。職種間のバランスを取りたい。
  • 賃金の逆転現象が随所に発生し離職の原因になっている
  • 賃金逆転現象解消に処遇改善加算を原資に使えないか
  • 法人合併に伴い、人事制度・賃金制度を是正したい
  • 給与計算から支払いまで業務を効率化したい

オンリーワン経営の【SERVICE】コンサルティング

  • 賃金逆転現象改定案と収益アップコンサルティング
  • 期間6ヶ月から1年
  • ヒアリング分析・賃金分析・データ分析等々
  • 賃金逆転現象改定案と収益アップ策3~20パターン提案
  • 決定、職員説明、実行、フォロー

医師の報酬体系を整備したい

このような【NEED】問合せからスタートしました

  • 医師の報酬体系を整備したい
  • 医師の報酬に業績連動部分も取り入れたい
  • 勤務医に経営についても関心を持ってもらいたい

オンリーワン経営の【SERVICE】コンサルティング

  • 医師報酬体系改定コンサルティング
  • 期間6ヶ月から1年
  • ヒアリング分析・収益分析・契約内容分析
  • 医師の報酬体系改定
  • 決定、説明、実行、フォロー

看護師を採用したい。介護職を採用したい。ケアマネを採用したい

このような【NEED】問合せからスタートしました

  • 看護師を採用したい。夜勤できる看護師を採用したい
  • 訪問看護師を採用したい。更に訪看規模を拡大し収益も上げたい
  • SNSやHPの問合せを増やしたい
  • 求人ホームページを魅力ある内容にしたい
  • オンライン面談を行いスピーディーに対応したい
  • 訪問看護師の給与水準を上げたい(地域で上位の賃金水準にしたい)
  • ケアマネの給与水準を上げたい(地域で上位の賃金水準にしたい)
  • 20代介護職を採用したい
  • ケアマネを採用したい。事業所加算Ⅰを取りたい。居宅規模を拡大したい
  • 新卒の採用を強化したい
  • 有資格者&中途採用を強化したい
  • 有資格者の派遣人件費支払いで収益が悪化している。改善したい
  • 20代・30代・40代の有資格者採用を行いたい

オンリーワン経営の【SERVICE】コンサルティング

  • 採用コンサルティング
  • 期間6ヶ月から1年
  • ヒアリング分析・採用分析
  • 採用強化に伴う人事制度・賃金制度改定
  • 決定、職員説明、実行、フォロー

過去のコンサルティング実績

過去の業種別実績はこちら

コンサルティングについて問い合わせ

こちらからお問い合わせください。

医療介護福祉の最新コラム

質問 介護保険最新情報は?回答 介護保険最新情報Vol.1013 令和3年度介護報酬改定において、処遇改善加算(Ⅳ)及び(Ⅴ)について1年間の経過措置を設け、令和3年度末で廃止する  あります。
質問 介護保険最新情報は?回答 介護保険最新情報Vol.1013 令和3年度介護報酬改定において、処遇改善加算(Ⅳ)及び(Ⅴ)について1年間の経過措置を設け、令和3年度末で廃止する  処遇改善加算の上位区分や、特定処遇改善加算の更なる取得に向けた支援あります。
質問 介護保険最新情報は?回答 介護保険最新情報Vol.1012 要介護認定申請等の申請書の記載事項に医療保険被保険者番号等を追加 あります。
質問 介護保険最新情報は?回答 介護保険最新情報Vol.1012 要介護認定申請等の申請書の記載事項に医療保険被保険者番号等を追加 あります。
質問 診療報酬上の臨時的な取扱いについての最新版は? 回答 医科診療報酬点数表関係 あります。
質問 診療報酬上の臨時的な取扱いについての最新版は? 回答 医科診療報酬点数表関係 あります。
質問 介護保険最新情報は? 回答 介護保険最新情報Vol.1011「感染防止対策の継続支援」の周知について
質問 介護保険最新情報は? 回答 介護保険最新情報Vol.1011 「感染防止対策の継続支援」の周知について あります。
質問 介護保険最新情報は? 回答 介護保険最新情報Vol.1010 科学的介護情報システム(LIFE)に関するお問い合わせの受付体制について) あります。
質問 介護保険最新情報は? 回答 介護保険最新情報Vol.1010 科学的介護情報システム(LIFE)に関するお問い合わせの受付体制について) あります。
タイトルとURLをコピーしました