医療介護コンサルティング事例

           

オンリーワン経営は、医療介護 福祉業系の様々な経営課題の解決をお手伝いします。

収益を上げたい、稼働率を上げたい

【Before】 このようなお問合せからスタートしました

  • 稼働率を上げたい。収益を上げたい
  • 金融機関返済原資<減価償却費+税引後利益を徹底したい
  • 【医療】ベット稼働率、来院率、集患率、
  • 【介護】デイサービス・デイケアサービスの稼働率を上げたい
  • 在宅復帰比率を上げたい
  • 訪看や居宅やHSの収益を上げたい
  • 処遇改善加算の支給基準に稼働率や収益基準も加えられないか
  • デイサービスの稼働が下がっている。なかなか回復しない。良い手はないか?

※訪看:訪問看護ステーション、居宅:居宅介護支援事業所

【After】 解決しました

  • 稼働率と収益額アップコンサルティング
  • 期間:1年~3年
  • ヒアリング分析・稼働率分析・データ分析
  • 収益対策3~20パターン提案
  • 決定、職員説明、実行、フォロー

賃金の逆転現象を解消したい

(人件費予算の範囲で逆転現象を解消したい)

【Before】 このようなお問合せからスタートしました

  • 採用難に伴い賃金のひずみが発生している
  • 後から入った職員の給与が高い
  • 先に入った職員の給与が低いまま推移している
  • 調整手当や調整給を解消したい。ルールを明確にしたい。
  • 資格手当や技術手当の整合性を図りたい。職種間のバランスを取りたい。
  • 賃金の逆転現象が随所に発生し離職の原因になっている
  • 賃金逆転現象解消に処遇改善加算を原資に使えないか
  • 法人合併に伴い、人事制度・賃金制度を是正したい
  • 給与計算から支払いまで業務を効率化したい

【After】 解決しました

  • 賃金逆転現象改定案と収益アップコンサルティング
  • 期間6ヶ月から1年
  • ヒアリング分析・賃金分析・データ分析等々
  • 賃金逆転現象改定案と収益アップ策3~20パターン提案
  • 決定、職員説明、実行、フォロー

採用コンサルティング、採用専門サイト導入運営コンサルティング

【Before】 このようなお問合せからスタートしました

  • 看護・介護 採用は絶好のチャンス。優秀な人材を確保したい
  • 看護・介護職採用が困難な理由が多数あり、採用できない
  • 看護・介護職の採用率上げたい。採用コスト(一人当り)を下げたい
  • 効果的な採用方法を知りたい
  • 看護・介護採用専門サイトは複数あるが何が良いか分からない(複数サービスの比較検討)
  • 自社総合サイト(ホームページ)からの応募が少ない
  • 医療・介護職 採用の成功事例、失敗事例を知りたい
  • 有資格者(運営上必要な資格者)が採用できない
  • 採用専門サイトを運営できる人材がいない。身近にいて支援してほしい
  • 採用専門サイトを運営できる人材がいない。良く知っているコンサルに依頼したい
  • 採用専門サイトを運営にマーケティング手法を導入したい

【After】 解決しました

  • コンサルティング方式、顧問契約方式 2パターンから選択
  • 期間:6ヶ月~1年(従業員数・改定範囲により期間が異なります)
  • 採用の実態調査、採用コスト削減、一人当りの採用コストの低減
  • 貴社にベストな採用方法=採用導線の立案、採用専門サイト運営指導
  • ご希望により採用専門サイト運営代行

※採用に当たって起因する人事制度・賃金制度の改定は別途契約

人材を定着させたい、離職率を下げたい

【Before】 このようなお問合せからスタートしました

  • 職員の給与を上げながら収益も確保したい
  • 定着率を上げたい、離職率を下げたい
  • 人材育成と人材定着化が出来る管理職にしたい
  • 施設基準・配置基準を気にせず運営したい
  • 思ったように採用したい
  • 採用が上手くいっている法人の処遇改善加算活用方法を知りたい
  • 同一賃金同一労働の時給・日給にしたい(非正規職員対応)
  • 勤務シフトの問題を解消したい

【After】 解決しました

  • 賃金・手当改定と収益アップコンサルティング
  • 期間6ヶ月から1年
  • ヒアリング分析・賃金分析・データ分析等々
  • 賃金改定案と収益予想3~20パターン提案
  • 決定、職員説明、実行、フォロー
  •  

医師の報酬体系を整備したい

【Before】 このようなお問合せからスタートしました

  • 医師の報酬体系を整備したい
  • 医師の報酬に業績連動部分も取り入れたい
  • 勤務医に経営についても関心を持ってもらいたい

【After】 解決しました

  • 医師報酬体系改定コンサルティング
  • 期間6ヶ月から1年
  • ヒアリング分析・収益分析・契約内容分析
  • 医師の報酬体系改定
  • 決定、説明、実行、フォロー

看護師を採用したい。介護職を採用したい。ケアマネを採用したい

【Before】 このようなお問合せからスタートしました

  • 看護師を採用したい。夜勤できる看護師を採用したい
  • 訪問看護師を採用したい。更に訪看規模を拡大し収益も上げたい
  • SNSやHPの問合せを増やしたい
  • 求人ホームページを魅力ある内容にしたい
  • オンライン面談を行いスピーディーに対応したい
  • 訪問看護師の給与水準を上げたい(地域で上位の賃金水準にしたい)
  • ケアマネの給与水準を上げたい(地域で上位の賃金水準にしたい)
  • 20代介護職を採用したい
  • ケアマネを採用したい。事業所加算Ⅰを取りたい。居宅規模を拡大したい
  • 新卒の採用を強化したい
  • 有資格者&中途採用を強化したい
  • 有資格者の派遣人件費支払いで収益が悪化している。改善したい
  • 20代・30代・40代の有資格者採用を行いたい

【After】 解決しました

  • 採用コンサルティング
  • 期間6ヶ月から1年
  • ヒアリング分析・採用分析
  • 採用強化に伴う人事制度・賃金制度改定
  • 決定、職員説明、実行、フォロー

医療・介護業界セミナー

【YouTube動画】社会福祉連携推進法人 第3回 質問:連携推進6業務成功のポイントをしりたい  回答:連携推進6業務 成功のポイントを解説します。人材確保等業務/物資等供給業務
【YouTube動画】社会福祉連携推進法人 第3回 質問:連携推進6業務成功のポイントをしりたい  回答:連携推進6業務 成功のポイントを解説します。
人材確保等業務/物資供給業務
【YouTube動画】社会福祉連携推進法人 第2回 質問:連携推進6業務成功のポイントをしりたい  回答:連携推進6業務 成功のポイントを解説します。経営支援業務/貸付業務
【YouTube動画】社会福祉連携推進法人 第2回 質問:連携推進6業務成功のポイントをしりたい  回答:連携推進6業務 成功のポイントを解説します。
経営支援業務/貸付業務
【YouTube動画】社会福祉連携推進法人 第1回 質問:連携推進6業務成功のポイントをしりたい  回答:連携推進6業務 成功のポイントを解説します。地域福祉支援業務/災害時支援業務
【YouTube動画】社会福祉連携推進法人 第1回 質問:連携推進6業務 成功のポイントをしりたい  回答:連携推進6業務 成功のポイントを解説します。
地域福祉支援業務/災害時支援業務
【YouTubeセミナー】稼働率UP収益UP定着率UPする医療介護人事制度 第2回
質問 居宅の看護師ケアマネの採用・育成はどうすればいいですか? 回答「居宅 看護師ケアマネ採用育成」を解説します。
【YouTubeセミナー】稼働率UP収益UP定着率UPする医療介護人事制度 第1回
質問:居宅の看護師ケアマネの採用・育成はどうすればいいですか? 回答:「居宅 看護師ケアマネ採用育成 第1回」を解説します。
超簡単!管理者のための会計入門「管理会計」【医療介護】YouTube
質問:医療法人グループの変動費、限界利益について解説して欲しい。回答:医療法人の変動費・固定費・限界利益について解説。
【YouTubeセミナー】通所通リハ稼働率アップ収益アップ 【8選】2021年度版
質問 通所・通リハの稼働率アップ・収益アップは? 教えて欲しい!回答 通所通リハ稼働率アップ収益アップ 【8選】2021年度版【YouTube動画】で解説します。
【YouTubeセミナー】通所通リハ稼働率アップ収益アップ
2021年度版 1回/10回コース 所要時間 14分33秒
【YouTubeセミナー】老健特養(特老)の収益アップ 居宅ケアマネ編
老健特養(特老)の収益アップ 居宅ケアマネ編。6ポイントを解説しています。①居宅ケアマネの手取りをアップする ②目標件数の見直し ③包括からの受入ルール④毎週立ちミーティング ⑤目標進捗管理 ⑥機動性重視の職場環境づくり
【YouTubeセミナー】老健特養の収益アップ~人の成長 企業の成長~
老健特養(特老)の収益アップ~人の成長 企業の成長~ 事務長、管理者の人が成長する声がけのポイントを解説しています。

医療介護福祉の最新コラム

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【最新2024年】厚生労働省 受療調査(有効回答10万人)報告と対策 シリーズ1回2024年9月20日 厚生労働省 受療調査が公表されました。調査元が厚生労働省:権威性・信頼性が高い有効回答数10万4千人有効回答率67.9%3回シリーズで解説と対策を解説します。病院・クリニックの経営者・管理職の方は、ぜひお読みください。ご友人の先生(医師)、経営者にもURLを転送してください。BtoC(Business to Consumer)の経営者・管理者の方も10万件データは参考になります。シリーズ2回・3回は、ネット情報発信の具体策と成功事例を解説します。最終回後に1つにまとめ加筆修正予定です。シリーズ最後までお付き合いください。目次はじめに医療機関にかかる時の情報を80.7%入手外来受診時にインターネット情報を46.9%入手SNS、ブログ、電子掲示板情報は、18.1%と伸び率が高い医療機関が発信する情報は、28.9%入手家族・友達・知人=リアルなクチコミ情報を68.4%入手検索系の生成AIへの移行生成AIの特性生成AIの登場でSEO、MEOが変わる既存患者の離脱率は、▲15%シリーズ1回まとめシリーズ2回以降 予定【最新】2024年 厚生労働省 受療調査 HP執筆者:株式会社オンリーワン経営 代表取締役 木村淳資格研修の履歴はじめに受療調査の目的(厚生労働省HPより引用)は、「全国の医療施設を利用する患者について、受療の状況や受けた医療に対する満足度等を調査することにより、患者の医療に対する認識や行動を明らかにし、今後の医療行政の基礎資料を得ることを目的とする。」です。3年に1度公表されます。「2023年(令和5年)は全国の一般病院489施設を利用する患者(外来・入院)約15万3千人を対象として10月に調査を実施し、約10万4千人から有効回答を得ました。」有効回答率は、69.7%。木村が、独自に時系列で比較できる項目を抽出し、グラフ化しました。患者の変化の度合いを確認することが出来ます。また、BtoC(Business to Consumer)企業も商圏と診療圏は類似しており、参考になると判断します。商圏が、0.5㎞から10㎞の業種業態です。診療圏が0.5㎞から10㎞と類似しているからです。「医療機関」を企業や店舗と置き換えて、お読みください。特に、学校、塾、各種教室やスクール、ジム介護・福祉関連住宅会社、建築会社、工務店リフォーム工事不動産小売り店舗(買い回り品、最寄り品とも)中古車販売、各種自動車関連サービス美容関連飲食店等   広く参考になります。商圏や診療圏の対策は、MEO対策 (Map Engine Optimization)となります。上記の業種業態で有効回答者数10万人、有効回答率69.7%のものはなかなか見当たりません。商圏が、0.5㎞から10㎞のビジネスであってもインターネットが必要になっています。グラフ化しましたので、変化を確認し、対策を打ちましょう!
【必見】介護業界の人材不足を乗り切る!MEO・JEO対策で採用を成功させる方法 No.29
介護業界は昨今、深刻な人手不足に直面しています。【本文】求人募集の打開策として、求人導線の確保・MEO・JEO対策が注目を集めています。介護業界は昨今、深刻な人手不足に直面しています。人口の高齢化が進む中、2025年には介護を必要とする高齢者が243万人※1に達すると見られています。続いて現在、介護業界で就労している従事者は190万人※2と、需要を大きく下回る水準にあります。このギャップが拡大する主な理由は、賃金の低さと過酷な労働環境が指摘されていることです。全産業平均と比較して、介護職員の給与水準は82%程度※3と低い位置にあります。加えて、夜勤や残業等の拘束時間が長く、肉体的・精神的負担が大きいため、離職者が後を絶ちません。人材の確保は、事業経営において最も重要な課題の一つです。人材に価値をもたらし続けるには、優秀な人材を確保する必要があります。しかし現状では、求人募集をしても人が集まらず、既存の従業員の長時間労働を得られていない施設も少なくありません。このように、介護業界の人材不足は緊迫の課題となっており、対策が急がれます。

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    【2025年3月 最新情報】OpenAIの最新APIで、社員の給料アップと会社成長を両立させましょう!
    【2025年3月 最新情報】OpenAIの最新APIで、社員の給料アップと会社成長を両立させましょう!OpenAIからの①Webサーチ、②ファイルサーチ、③コンピューターユースAPI 3つのサービスが発表されました。とてもワクワクしています。「大企業みたいに、社員の給料をなかなか上げられない…」そんなお悩みを抱える経営者・管理職の皆様、ご安心ください!この①Webサーチ、②ファイルサーチ、③コンピューターユースAPI 3つに焦点を当て、中堅・中小企業の経営者・管理職に向けて、給与アップと企業成長を両立させるための戦略が構築出来そうです。中堅・中小企業の経営者・管理職の皆さんは、OpenAIの最新APIで社員の給料アップと会社成長を両立させましょう!古い体質の業界、歴史のある会社、人手不足で困りに困り切っている企業には救世主です。イメージしやすいように事例を数多く示しました。OpenAIの最新APIを活用すれば、今の社員の人数でも会社の力をグーンと伸ばし、給料アップの源資を生み出すこ可能性が高まりました。目次WebサーチAPIで、新しいお客さんをどんどん見つけよう!ファイルサーチAPIで、会社の情報を賢く整理して、仕事をもっと効率的に!コンピューターユースAPIで、ネットを使った作業を自動化して、もっと働きやすく!Google NotebookLMが先行して部分的に実行!AIを使った業務効率化、WEB運営、人材募集に関する「経営相談」執筆者:株式会社オンリーワン経営 代表取締役 木村淳資格研修の履歴WebサーチAPIで、新しいお客さんをどんどん見つけよう!BtoBの場合ターゲット企業の自動リストアップと情報収集WebサーチAPIが業界ニュース、企業プレスリリース、SNSでの活動などをネットから自動で収集・分析し、自社の製品やサービスに興味を持つ可能性の高い企業をリストアップが出来ます。企業の規模、業種、財務状況、最新のプロジェクト情報などを自動で収集し、営業担当者が効率的にアプローチできる情報を提供することが出来ます。例えば、建設業向けの製品を扱う企業であれば、最新の建設プロジェクト情報や、環境対策に力を入れている企業の情報を自動で収集し、ターゲットリストを作成します。建設資材会社や重機会社は国・都道府県の公開情報や入札情報を自動収集して、土木建設業に提供します。資材会社であれば、お天気情報やウェザーデータを自動収集して、生産計画に影響する資材の提案書を提供します。産業廃棄物会社であれば、営業先の入札情報等をWEBデータから自動作成することが可能です。求人情報データから、業界の賃金水準や傾向を自動で作成し、自社求人へ反映することが可能です。
    【広報】一般社団法人仙台市医師会 厚生部様 医療機関経営対策セミナー 出講しました
    【広報】一般社団法人仙台市医師会 厚生部様 医療機関経営対策セミナー 出講しました目次看護師・スタッフが辞めない職場づくりと人材確保の成功方法目次レジュメの結論:お伝えしたかった結論厚生労働省データから見る転職環境変化感謝と感想次回 医療介護業界講演  CareTEX仙台 ブティックス株式会社様講演 申し込み講師経歴:株式会社オンリーワン経営 代表取締役 木村淳資格研修の履歴看護師・スタッフが辞めない職場づくりと人材確保の成功方法主宰:一般社団法人仙台市医師会 厚生部様 医療機関経営対策セミナー日程:2025年3月11日火曜日 19:00~20:00テーマ「【2025年 最新】 看護師・スタッフが辞めない職場づくりと人材確保の成功方法」講師:株式会社オンリーワン経営 代表取締役 木村 淳 目次 スタッフの定着率向上のための職場環境づくり  ・厚生労働省・看護協会等データから見る離職推移・厚生労働省データから見る転職希望と転職理由・厚生労働省政策から見る定着率対策看護師・スタッフ人材確保の成功方法~人材紹介会社に依存しない方法~ ・スマホ×インターネット対策の重要性・勤務風景の見える化、見せる化・医師会「仙台 医療のおしごと」有効活用方法(無料)・ハローワークインターネットサービスの有効活用法(無料)・Indeed 直接入力による活用法(無料)・インターネット「求人」対策は、集患/来院増と一緒の対策だった!
    【速報】Google AIモードの衝撃!
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    企業が求人募集を行う際、Indeedは非常に有効なツールですIndeedを活用するメリットとは?企業が求人募集を行う際、Indeedは非常に有効なツールです。多くの求職者にアプローチできるため、採用の可能性が広がります。2025年3月31日、Indeedによる機械クロール機能が終了。2025年4月より新たなサービスが提供される予定とのことです。自社の求人ホームページとIndeedを連携させることでより効果的な求人が可能になります。新サービス提供前に、Indeedを利用する主なメリットについて詳しく解説します。目次Indeed クローリング掲載終了のお知らせ定額&低額のホームページによっては、 Indeedを有効活用する前提条件プラグインや追加プログラムを検討について求職者へのアクセスの広さコスト効率の良さ検索性と可視性の高さ応募プロセスの改善企業ブランディングの向上 採用の質の向上 無料掲載の効果と有料掲載の違い 無料掲載の特徴 応募者の特徴 効果の持続性 無料掲載の効果を高める方法 応募プロセスの簡素化 迅速な対応の重要性 地域設定の最適化 Instagramとの一体運営まとめ執筆者:株式会社オンリーワン経営 代表取締役 木村淳資格研修の履歴Indeed クローリング掲載終了のお知らせ以下引用 Indeed公式 採用企業ヘルプセンター Indeedサポート「このたび「Indeedエントリー」の標準化を行うにあたり、2025年3月31日をもって、クローリングによって収集された求人情報の掲載は原則として終了いたします。またクローリングの新規受付は2024年12月31日をもって終了いたします。2025年4月1日より、Indeed上に掲載される求人情報は、原則、「直接投稿」と「求人情報連携」の2種類の方法で収集されたもののみ※1となります。」とても残念です。以下Indeed お知らせ掲載がありました。Indeed Employer Help Centerindeed.my.site.com 定額&低額のホームページによっては、定額&低額のホームページによっては、Indeedクローリングに依存した求人対策設定になっている場合もあるようです。制作社へお問い合わせください。 Indeedを有効活用する前提条件年間採用人数が少ない場合には、無料掲載を「手作業」で行うことが可能です。年間採用人数が少ない=パートアルバイト、新卒・中途含め採用人数の目安は、10名以下となります。クライアント先において、事務職、現場作業職など短期で採用が叶いました。Indeed 無料掲載の仕組みURLをリンクします。2025年3月2日時点▼▼▼時期によっては、医療職(有資格者)も短期でフィットする人材が採用出来ました。年間採用人数が多い企業/法人は、プラグインや追加プログラムをお勧めします。ハローワークインターネトサービスの活用求人募集の際、ハローワークインターネットサービスを利用していると思います。Indeed無料掲載も一緒に利用(入力)しましょう!項目の順番等違いがありますが、基本的項目は一緒です。ハローワークインターネットサービス&Indeed無料掲載 手入力して対応しましょう
    【速報】Instagram新アプリEdits(エディッツ)先行解説!
    【速報】Instagram新アプリEdits(エディッツ)先行解説!~2025年集客/販売&求人を達成しよう!~Instagramから新しい動画編集アプリがでるそうです。名前は、Edits(エディッツ)です。しかも、「無料」+Instagram攻略機能搭載とのことです。目次はじめに:Edits(エディッツ)とは? Edits(エディッツ)誕生の背景:TikTok規制法とCapCut問題日本におけるInstagramとはInstagramは、若年層(10代から40代)の集客や販売、求人には欠かせない存在です。 Edits(エディッツ)の3つの特徴:効率化、最適化、分析投稿作成の効率アップ:撮影から投稿までを網羅リールに最適化された動画編集機能:AI搭載で高品質リールの分析ツール:詳細なデータで改善2025年のアルゴリズム:9つの変化を理解するまとめ:はじめに:Edits(エディッツ)とは?Instagramから新しい公式アプリがリリースされます。その名もEdits(エディッツ)です。このアプリは、単なる動画編集アプリではありません。なんと、無料で利用できる上に、インスタグラムを攻略するために必須な機能が搭載されているのです。Edits(エディッツ)は、2025年のインスタグラム攻略において、非常に重要なツールとなる可能性を秘めています。このアプリをいち早く使いこなせるかどうかが、大きな差を生むことになるでしょう。
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