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マネジメントの基本が学べます

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戦略的経営計画作成セミナー

戦略的経営計画2 借入金返済原資と損益分岐点 YouTube
質問:経営計画(予算作成)の基本を知りたい。  回答:借入金返済原資と損益分岐点 活用を解説します。
戦略的経営計画1 SWOT分析活用 YouTube
質問:経営計画(予算作成)の基本を知りたい。  回答:基本「SWOT分析」のやり方を解説します。

定着率アップ・採用強化セミナー

採用強化のポイント6 スタッフの声を簡単に「連載記事」にするYouTube
質問:求人を強化したい、募集しても応募者がない。 回答:スタッフの声を簡単に「連載記事」にする を解説します。  
採用強化のポイント5 映像を使い会社・法人の魅力を表現するYouTube
質問:求人を強化したい、募集しても応募者がない。 回答:映像を使い会社・法人の「魅力を表現する」を解説します。
採用強化のポイント4 理念を訴えるYouTube
質問:求人を強化したい、募集しても応募者がない。 回答:【理念】を訴える。厚生労働省 助成金情報も解説します。
採用強化のポイント3 映像を20枚以上使うYouTube
質問:求人を強化したい、募集しても応募者がない。どうすればいい?回答:映像を20枚以上使う を解説します。
採用強化のポイント2 ネット上に求人情報があるか確認するYouTube
質問:求人を強化したい、募集しても応募者がない。 回答:ネット上に貴社・貴法人の情報がありますか?を解説します。
採用強化のポイント1 今話題のランディングページ(略称LP)活用YouTube
質問:求人を強化したい、募集しても応募者がない。 回答:求人&求人ランディングページの具体的な内容を解説します。

超簡単!部下育成入門セミナー

超簡単!部下育成入門21 部下とのコミュニケーションを増やすYouTube
質問:部下の成長を感じない。どうすればいいの? 回答:部下とコミュニケーションを増やす。
超簡単!部下育成入門20 ゲームを使った「標準化」の進め方YouTube
質問:1万パターンを標準化したい。解決の進め方は? 回答:1万パターン標準の考え方、進め方を解説します。
超簡単!部下育成入門19 標準化とOJT キーワードは「3」YouTube
質問:仕事の標準化をしたい。その内容を教えたい。 回答:標準化とOJTのキーワードは3
超簡単!部下育成入門18 やってみせる 一緒にやってみるYouTube
質問:「いつも」ある部門のスピードが遅い、期限を守らない(守れない) 回答:第二段階 やってみせる、一緒にやってみる(実態を掴む)
超簡単!部下育成入門17 数字で報告を受けるYouTube
質問:業績意識を持った部下を育成したい 回答:数字で「報告」を受ける  行動を褒める
超簡単!部下育成入門16 数字で会話するYouTube
質問 業績意識を持った部下を育成したい 回答 数字で会話する
超簡単!部下育成入門15 上司自身が手帳・ノート使えない場合YouTube
質問:上司(自身)が手帳ノートTO DO LISTの使い方が出来ない 回答:お互いに手帳ノートTO DO LIST裏紙Whiteboardに書いて確認する
超簡単!部下育成入門14 期限を復唱させるYouTube
質問:上司が期待した「期限」通り部下が仕事をしない回答:期限復唱、 手帳ノート(TO DO LIST)
超簡単!部下育成入門13 上司の指示の仕方、期限指示/期限確認 、守ったら褒めるYouTube
質問:上司が期待した期限通りに部下が仕事をしない 回答:上司の指示の仕方、期限指示/期限確認 、守ったら褒める
超簡単!部下育成入門12 お客さん、働く社員、会社の視点で声掛けYouTube

質問:利益感覚&スピード感が少ない部下がいます。 回答:お客さん、働く社員、会社の視点で声掛けします。解説します。

超簡単!部下育成入門11  毎日の安全運転の声がけYouTube
質問:交通トラブルを報告しない部下がいました  回答:毎日の安全運転の声がけ 解説します。
超簡単!部下育成入門10  数多くの失敗を反省して!そして感謝して 〇〇さん付けで呼ぶ、アイコンタクト等 解説します。YouTube
質問:年上の部下との接し方は?回答:数多くの失敗を反省して!〇〇さん付けで呼ぶ、アイコンタクト等 解説します。
超簡単!部下育成入門9 上司に課題がある場合 上司は語尾を変えます!解説しますYouTube
質問:実行・行動してほしいが、部下はなかなか動かない 回答:上司に課題がある場合 上司は語尾を変えます!
超簡単!部下育成入門8 部下に課題がある場合 上司は返事を変えます!YouTube
質問:部下が「どうしましょう」と言ってくる。部下は指示があるまで動かない。 回答:部下に課題がある場合 上司は返事を変えます!
超簡単!部下育成入門7 復唱、行動を促す語尾へ変えますYouTube
質問 自分で考え行動する部下を育成したい? 回答 復唱、行動を促す語尾へ変えます。 解説します。
超簡単!部下育成入門6 部門・チーム名をいれます 解説しますYouTube
質問 チーム・部門全体の底上げ方法はないですか? 回答 部門・チーム名をいれます 解説します。
超簡単!部下育成入門5 ほめる声がけ4パターン解説しますYouTube

質問:ほめる声がけの「いいね!」「いつも!」のバリエーションはないですか?回答 4パターン解説します。

超簡単!部下育成入門4 ほめる声がけに「名前をいれます」解説しますYouTube
質問:ほめる声がけの「いいね!」「いつも!」のバリエーションはないですか?回答:「名前をいれます」解説します。
超簡単!部下育成入門3 チームメンバーに「いつも」を使ってほめましょう!YouTube
質問:チームメンバーに徹底させ、チーム全体を育成たいと思います。?回答:チームメンバーに「いつも」を使ってほめましょう!
超簡単!部下育成入門2 こんなことを「いいね」とほめましょう!解説します。YouTube
質問 どんなことを「いいね」とほめればいいの?教えて下さい。回答 こんなことを「いいね」とほめましょう!解説します。
超簡単!部下育成入門1 部下育成のポイントについて解説しますYouTube
質問 部下育成のポイントを教えて下さい!回答 部下育成のポイントについて解説します。回答 部下育成のポイントについて解説します。

超簡単!管理者のための利益管理入門セミナー

超簡単!管理者のための利益管理入門4 人材育成 YouTube
質問:利益管理する上での人材育成についてポイントを教えて下さい!回答:人財育成について解説します。
超簡単!管理者のための利益管理入門3 対策管理 YouTube
質問:利益管理の「対策」についてポイントを教えて下さい! 回答:対策について解説します。
超簡単!管理者のための利益管理入門2 ゆっくり解説  累計管理YouTube
質問:累計管理の表について丁寧に教えて下さい!回答:累計管理の帳票をゆっくり、細かく説明しています。
超簡単!管理者のための利益管理入門2 売上・経費・利益管理YouTube
質問:売上・経費・利益管理の基本を教えて下さい!回答:目標管理・累計管理・決算書予想管理 を解説します。
超簡単!管理者のための利益管理入門1 利益管理を解説しますYouTube
質問:利益管理の基本を教えて下さい!回答:超簡単!管理者のための利益管理入門 を解説します

経営環境激変化の経営計画の作り方

経営環境変化期の計画の作り方【YouTube】
質問:2021年秋以降 どうなるの? 経営の舵取りは?回答:経営環境変化期の計画の作り方 を解説します

超簡単!PDCA入門セミナー

超簡単!PDCA入門7 実行する前に「教える」ことが大切ですYouTube
質問:PDCAのD「教える」について 上手に教えるポイントは? 回答:上手に教えるポイント「3」
超簡単!PDCA入門6 目標達成のPDCAのPは?YouTube
質問:目標達成のPDCAのPは?(目標達成するには?)回答:目標を達成するには「3つ」のステップがあります。
超簡単!PDCA入門5 PDCAのよくある課題を解決しますYouTube
質問:PDCAのよくある課題を解決します。わが社はPDCAの「P」だけです。うちは「C」だけです。いやいあやうちはPDCAの「P・C」だけです。回答:PDCAを上手に回すポイントは「D」です。
超簡単!PDCA入門4 定型業務と非定型業務についてYouTube
質問:PDCAについて解説してほしい。回答:定型業務のPDCAの回し方、非定型業務のPDCAの回し方を解説。  
超簡単!PDCA入門3「PDCA」を上手に回すYouTube
質問:PDCAについて解説してほしい 回答:Pのポイント、Dのポイント、Cのポイント、Aのポイント解説
超簡単!PDCA入門2 PDCAの「A」について解説していますYouTube
質問:PDCAの「A」とは何?分かりやすく解説して欲しい。 回答:PDCAの「A」について代表的な4つについて解説。
超簡単!PDCA入門1 PDCAとは?PDCAサイクルとは?YouTube
 質問:PDCAについて解説してほしい。回答:PDCAについて、PDCAサイクルについて解説。
超簡単!PDCA入門 ロング26分版 PDCAの基本を解説 YouTube
質問:PDCAについて解説してほしい。回答:PDCAについて「イッキ見」で分かるように解説。

超簡単!管理者のための会計入門セミナー

超簡単!管理者のための会計入門「管理会計」【卸小売業編】YouTube
質問:管理会計を使って利用するUPする方法を解説して欲しい。回答:卸小売業が管理会計を使って利用するUPする方法。
超簡単!管理者のための会計入門13「貸借対照表3」YouTube
質問:貸借対照表から中期経営計画の確認検証・チェックの考え方を教えて? 回答:貸借対照表から中期経営計画の確認検証・チェックについて解説。
超簡単!管理者のための会計入門「管理会計」【食品製造販売業】YouTube
質問:管理会計【食品製造販売業編】について解説してほしい。回答:食品製造販売業の変動費・固定費・限界利益について解説します。
超簡単!管理者のための会計入門「管理会計」【医療介護】YouTube
質問:医療法人グループの変動費、限界利益について解説して欲しい。回答:医療法人の変動費・固定費・限界利益について解説。
超簡単!管理者のための会計入門12「管理会計3」YouTube
質問:管理会計とは?簡単に知りたい。回答:財務会計の「損益計算書」と管理会計「変動損益計算書」解説。
超簡単!管理者のための会計入門11「管理会計2」YouTube
損益を管理会計で試算したのち、貸借対照表がどのように変化するか、簡単なケーススタディー・計算を使い解説しています。
超簡単!管理者のための会計入門10「管理会計1」YouTube
固定費・変動費・限界利益について【動画】で解説しています。
超簡単!管理者のための会計入門9「貸借対照表2」YouTube

管理者に必要な貸借対照表と損益計算書の知識を判りやすく【動画】で解説しました。2回目は、貸借対象表の科目についても解説しています。

超簡単!管理者のための会計入門8「貸借対照表1」YouTube
管理者に必要な貸借対照表と損益計算書の知識を判りやすく【動画】で解説しました
超簡単!管理者のための会計入門7「借入金返済原資」YouTube
利益目標、利益予算を作るうえで、何を基準にすべきか?減価償却+税引後利益>支払い原資について解説しています
超簡単!管理者のための会計入門6「利益」YouTube

利益の重要性に加え、支払原資=減価償却費+税引後利益についても解説しています

超簡単!管理者のための会計入門5「費用」YouTube
「費用」原価、販売費一般管理費 を解説します
超簡単!管理者のための会計入門4「利益」YouTube
管理者、管理者候補、中堅社員は、減価償却+税引き後利益>借入金返済 を確実に覚えて下さい。
超簡単!管理者のための会計入門3「費用」YouTube
「費用」について説明しています。原価、販売費、一般管理費、財務会計、税務会計、管理会計 という言葉が出てきます。
超簡単!管理者のための会計入門2「売上」YouTube
経営安定化の為「固定的な売上」「固定売上」を説明しています。
超簡単!管理者のための会計入門1「収益(売上)・費用・利益」YouTube
「収益(売上)」「費用」「利益」の基本について解説しています。
超簡単!管理者のための会計入門 1回 YouTube
「管理者のために超 簡単な会計セミナー開いてよ!」「管理者としての絶対必要なコントロール、マネジメントも入れてね!」

医療・介護業界セミナー

【YouTube動画】社会福祉連携推進法人 第3回 質問:連携推進6業務成功のポイントをしりたい  回答:連携推進6業務 成功のポイントを解説します。人材確保等業務/物資等供給業務
【YouTube動画】社会福祉連携推進法人 第3回 質問:連携推進6業務成功のポイントをしりたい  回答:連携推進6業務 成功のポイントを解説します。
人材確保等業務/物資供給業務
【YouTube動画】社会福祉連携推進法人 第2回 質問:連携推進6業務成功のポイントをしりたい  回答:連携推進6業務 成功のポイントを解説します。経営支援業務/貸付業務
【YouTube動画】社会福祉連携推進法人 第2回 質問:連携推進6業務成功のポイントをしりたい  回答:連携推進6業務 成功のポイントを解説します。
経営支援業務/貸付業務
【YouTube動画】社会福祉連携推進法人 第1回 質問:連携推進6業務成功のポイントをしりたい  回答:連携推進6業務 成功のポイントを解説します。地域福祉支援業務/災害時支援業務
【YouTube動画】社会福祉連携推進法人 第1回 質問:連携推進6業務 成功のポイントをしりたい  回答:連携推進6業務 成功のポイントを解説します。
地域福祉支援業務/災害時支援業務
【YouTubeセミナー】稼働率UP収益UP定着率UPする医療介護人事制度 第2回
質問 居宅の看護師ケアマネの採用・育成はどうすればいいですか? 回答「居宅 看護師ケアマネ採用育成」を解説します。
【YouTubeセミナー】稼働率UP収益UP定着率UPする医療介護人事制度 第1回
質問:居宅の看護師ケアマネの採用・育成はどうすればいいですか? 回答:「居宅 看護師ケアマネ採用育成 第1回」を解説します。
超簡単!管理者のための会計入門「管理会計」【医療介護】YouTube
質問:医療法人グループの変動費、限界利益について解説して欲しい。回答:医療法人の変動費・固定費・限界利益について解説。
【YouTubeセミナー】通所通リハ稼働率アップ収益アップ 【8選】2021年度版
質問 通所・通リハの稼働率アップ・収益アップは? 教えて欲しい!回答 通所通リハ稼働率アップ収益アップ 【8選】2021年度版【YouTube動画】で解説します。
【YouTubeセミナー】通所通リハ稼働率アップ収益アップ
2021年度版 1回/10回コース 所要時間 14分33秒
【YouTubeセミナー】老健特養(特老)の収益アップ 居宅ケアマネ編
老健特養(特老)の収益アップ 居宅ケアマネ編。6ポイントを解説しています。①居宅ケアマネの手取りをアップする ②目標件数の見直し ③包括からの受入ルール④毎週立ちミーティング ⑤目標進捗管理 ⑥機動性重視の職場環境づくり
【YouTubeセミナー】老健特養の収益アップ~人の成長 企業の成長~
老健特養(特老)の収益アップ~人の成長 企業の成長~ 事務長、管理者の人が成長する声がけのポイントを解説しています。

取材記事

【取材記事】宮城県社会福祉法人 経営者協議会 会長 庄子 清典 様
【取材記事】宮城県社会福祉法人 経営者協議会様
【YouTube動画】JRフルーツパーク仙台あらはま様 車いすでフルーツ狩りを体験しました。
JRフルーツパーク仙台あらはま 様 車いすでフルーツ狩りを体験しました。
【取材記事】JRフルーツパーク仙台あらはま様は、とても楽しいフルーツ狩り、お食事、お買い物が出来るところです。お勧めスポットです!
【取材記事】JRフルーツパーク仙台あらはま様「車いす」でフルーツ狩りを体験しました。
【取材記事】アルファフーズ株式会社様「非常時だからこそ、普段食べ慣れている食事を提供したい」
【取材記事】アルファフーズ株式会社様「非常時だからこそ、普段食べ慣れている食事を提供したい」
【取材記事】笑顔になる災害時オリジナルゼリー デザインコンテスト 85作品 株式会社山一地所様
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【取材記事】JRフルーツパーク仙台あらはま 様のイチゴハウス映像を見たい!
JRフルーツパーク仙台あらはま 様をブログでご紹介したところ、「ハウス内はどんな感じ?」「他のサイトはパースが多いので映像みたいよ!」「動画をもっと見たいんだけれど?」 とご要望がありました
【取材記事】2021年3月18日 JRフルーツパーク様 観光農園がオープンします!!
JRフルーツパーク様 観光農園がオープンします!! 2021年3月18日 仙台市荒浜に新たな賑わい!! 2021年3月1日 仙台市若林区荒浜地区を訪ねました。 なんと「おいしいそうなイチゴ」ハウスが出来上がっていました。 ...
【取材記事】仙台市医師会看護専門学校様 次代を担う、看護師・准看護師の皆さんの学習環境は?
新型コロナ禍 医療関係者の方々のご活躍に感謝申し上げます。 次代を担う、看護師・准看護師の皆さんの学習環境は?について取材しました。 次代を担う、看護師・准看護師の皆さんの学習環境は?について取材しました。 新型コロナ感染予防も含...
【取材記事】NTT東日本様 企業デジタル化の頼もしい応援団!ご紹介!
【取材記事】NTT東日本様 企業デジタル化の頼もしい応援団!ご紹介!
【取材記事】介護ソフトの比較サイトの革命児「日本最大級の介護ソフト比較サイト 株式会社GiverLink」様
介護業界のシステム投資は旺盛です。慢性的人手不足による採用強化・離職防止策として介護システムや介護ロボットの導入が進んでいます。政府・厚生労働省は介護事業者に対して補助金や助成金を準備してきました。更に2020年、「コロナ枠」と呼ばれる上乗せの補助金・助成金が出ました。一方、介護現場では、介護システム・介護ロボットの「選択」に困っています。「自分の事業所にベストなシステムが分からない」からです。そのような中、介護システムの比較サイトに革命児が登場しました。日本最大級の介護ソフト比較サイト 株式会社Giver Link 代表取締役社長 早坂祐哉さんです。今回は早坂社長に同社の「介護のコミミ」と新サービス「けあろぐ」をお聞きします。
【取材記事】デイサービスに ICカードシステム「カラダライフ」導入
仙台市の人口100万人。65歳以上の高齢者は約25万人。高齢者のQOL維持にはデイサービスを上手に活用することがポイントです。仙台市泉区八乙女の株式会社Ⅿ’s(エムズ)様は利用者目線のサービスを開始しました。ICカードに「ポイントがたまる」「ポイントが使える」サービスです。政府はマイナンバーカードの利用促進を目指しています。健康保険証やお薬手帳、バス・地下鉄、コンビニ、スーパーもカードです。現金に代わり日常生活にICカード「ピッ!」がどんどん入ってきます。豊かな生活を送るためにもICカード「ピッ!」デイサービスを利用しながら、「ピッ!」の機能訓練にもなります。介護業界は人手不足です。利用者様がICカード「ピッ!」で介護ソフトと連携すると介護スタッフの「働き方改革」になります。まさに一石二鳥のサービスです。 政府が掲げる「DX(デジタル・トランスフォーメーション)」です。 注目度№1のサービスを早速体験しました!
【取材記事】革新的なデイサービス 株式会社Ⅿ’s BRANCH仙台様 ご紹介
半日デイサービス。 施設内は、スポーツジムとカフェを思わせるステキな空間です。 ショッピングモールを活かし、買い物レクリエーションが出来ます。 都会地でも買い物難民に対応したサービス。 団塊世代前後の「自分の時間を使いたい方々対応」。 革新的デイサービス。コロナ禍 チャレンジ精神旺盛な企業です。
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