AI&DX

【紹介】ジェミニ、クロード(Claude)、ChatGPT、Bingの違いは?№23

2024年3月Anthropic製のConstitutional AI Claude(クロード)がリリースされました。海外の知人より日本語対応能力が素晴らしいと事前に紹介されていました。早速、ジェミニ(旧Bard)、クロード(Claude)、ChatGPT、Bingを検証してみます。AIが4種類もあると面白いですね!それぞれ個性が出てきます。個性を上手く活用し、使うのは「人間」ですね!結論:AIは人間をサポートする道具(ツール)です。2つ以上のAIを使い道具(ツール)として活用しましょう!業務導入する場合は、1つのAIに依存しないことが重要だと再認識しました。
YOUTUBEセミナー

【YouTubeセミナー】社員募集(採用)テクニックNo.1

【YouTubeセミナー】社員募集(採用)テクニックNo.1 00:00 スタート解説 00:52 募集導線を確保しましょう! 02:56 ハローワークを有効活用しよう 08:23 インディードindeedを有効活用しよう 10:05 求人導線 ホームページ 15:35 求人導線 ランディングページ 24:09 「まるっと」コンサルティング 25:56  まとめ
研修参会者の声

【紹介】研修参会者の声(新入社員 上司向けOJTチェックリスト)№16

【紹介】研修参会者の声(新入社員 上司向けOJTチェックリスト)№16 新入社員を迎える時期となりました。スケジュール化・計画化していると思います。上司・先輩・OJT担当者対象に「教える」研修を実施しました。ご了解を得た方々の研修レポート=研修コメントです。このレポートを新入社員 上司向け「OJTチェックリスト」としてお使いください。新入社員を計画的に育成しましょう!大切な人材です。確実に育成しましょう!これから定期的に新入社員OJT内容や新入社員OJTチェックリストを配信します。
ISO

【案内】総務省 LINEヤフー株式会社に対する通信の秘密の保護及びサイバーセキュリティの確保に係る措置(指導)

【案内】総務省 LINEヤフー株式会社に対する通信の秘密の保護及びサイバーセキュリティの確保に係る措置(指導)
AI&DX

【紹介】AI GeminiとChatGPTとBingの違いを聞いてきました。AI&DX-№21

Gemini はとても使い勝手がいいです。何が違うのか各々AIに質問してみました。今回の回答は、AI毎に「違いが大きく」勉強になりました。AIを過信せず、人間をサポートする道具(ツール)として使うことを再認識しました。
AI&DX

無料AI ジェミニとChatGPTとBingの比較 AI&DX-№20

無料で使えるAI ジェミニとChatGPTとBing(Copilot)の比較をします。複数の経営者の方から、業務に使うAIについて質問がありました。結論は、無料、低価格を複数利用し「AIを道具」として使いましょう!その上で、コストを考慮し自社業務にあうものを選びましょう!ブログ後半は、AIを使った「顧客対応自動化」をジェミニ・ChatGPT・Bing AIに質問しました。ブログで紹介しているようなイメージでAIを使うと「社内検討時間」「社内学習時間」の効率化につながります。AIも使った顧客対応は「顧客満足度」が高まると予想出来ます。
コラム/ブログ

【ご紹介】髙坂知節先生「回想:大地の歌」

髙坂知節(たかさか とものり)先生著「回想:大地の歌」東北大学 名誉教授 医学博士序曲から始まる高坂先生の人生、ご家族を綴った「私家出版」の書籍です。髙坂先生が八十八歳の米寿をお迎えになる年に出版されました。髙坂先生からのお手紙と一緒に頂戴しました。
AI&DX

無料で使えるAI 比較 Gemini BingCopilot どちらがいいですか? AI&DX-№19

Googleは、2024年2月8日 Bardから「Gemini」にアップデートしました。Microsoftも2023年11月28日 Bing Copailotがリリースされました。2023年秋の時点で、私の感想は、BingやChatGPTと比較して、Bardの「日本語」が馴染みやすかったです。新GeminiとBingCopilotを比較したいと思います。無料で使えるAI 比較 Gemini BingCopilot あなたはどちらがいいですか?
AI&DX

無料で使えるAI 2024年2月 使用した感想 Gemini&Canvaマジック生成 AI&DX-№18

無料で使えるAI 2024年2月 使用した感想 Gemini&Canvaマジック生成。AIを組み込んだサービスが続々出ています。最近の話題と2023年夏秋と比較しての使い勝手をご紹介します。全て「無料」で使えるAIです。
研修参会者の声

【紹介】研修参会者の声(管理監督職)№15

【紹介】研修参会者の声(管理監督職)№15 「研修参加者の声」=研修レポートです。 うれしい声がありました。↓↓↓↓↓↓↓↓ 「自分のカイゼン内容の発表で他のメンバーから良い点を褒められ、これからも良い点を伸ばしていこうと思いました」 コツコツとカイゼン活動をし、凄く努力しているA課長の声です。 みんな見ているんだな~と思いました。 ご了承を得た「ほんの一部の方」の「研修参加者の声」=研修レポートを紹介します。
研修参会者の声

【紹介】研修参会者の声(管理監督職)№14

【紹介】研修参会者の声(管理監督職)№14 「研修参加者の声」=研修レポートです。エクセル関数を使ったデータ分析とカイゼンのやり方を勉強をしています。データを毎日とる為、カイゼンを定着させる為には同僚部下の協力が必要です。同僚部下の協力を得る為、「ほめる」トレーニングもします。デジタルもアナログも両方必要です! ご了承を得た「ほんの一部の方」の「研修参加者の声」=研修レポートを紹介します。
研修参会者の声

【紹介】研修参加者の声(管理職・管理職候補)№13

部下が育つような環境づくり、何事もやらせる。Excel関数について コリレーション相関ということを勉強した。移動平均というのは、データの平均を滑らかにすることがわかった。
AI&DX

【紹介】Google Bard(AI)の良い点をまとめました

Google Bard(AI)の良い点をまとめました。1点目質問を「話し言葉」自然言語で入力できる。2点目幅広い質問に対応できる 3点目回答が簡潔でわかりやすい
研修参会者の声

【紹介】研修参加者の声(管理職・管理職候補)№12

【紹介】研修参会者の声(管理監督職)№12 「研修参加者の声」=研修レポートです。 3S(整理整頓清掃)とメンテナンスの件数は、今年度(4月~12月)5,000件越えになりそうです。 管理監督職 1名当り(4月~12月)400件越え「実績」です。 年度内(4月~3月)に管理監督職 1名当り500件 工場全体で6,000件達成出来そうです! 「スマホ」と「3Sアプリ」「メンテアプリ」によるDX化が貢献しています。 ご了承を得た「ほんの一部の方」の「研修参加者の声」=研修レポートを紹介します。
コラム/ブログ

令和六年(2024年) 新春のお慶びを申し上げます。

謹んで新春の祝詞を申し上げます。 旧年中は大変お世話になりました。 さて、今年も国宝大崎八幡宮にお参りしました。 幸運に恵まれ初日の出に預かりました。 皆様のご多幸を心からお祈り申し上げます。 仙台城、護国神社参拝RUNしました。
取材記事

【取材記事】看護小規模多機能型居宅介護 絆Planet (きずな ぷらねっと)  代表取締役・看護師 昆野 寿枝(こんの ひさえ)様

今回は、岩手県北上市 株式会社 絆Planet (きずな ぷらねっと)代表取締役・看護師 昆野 寿枝(こんの ひさえ)様です。看護師多機能型居宅介護(複合サービス)とサービス付き高齢者住宅の運営をしています。インタビュー中もひっきりなしにスマホが鳴り、患者・ご家族の対応をしていました。 昆野寿枝社長のお人柄を知り皆さん頼って連絡してきていると感じました。
研修参会者の声

【紹介】研修参会者の声(管理監督職)№11

「研修参加者の声」=研修レポートです。データを使ったカイゼン活動の進め方について勉強しています。社内にある既存データをエクセルの関数を使って分析する。社内にある既存データをエクセルでグラフ化し分析する。これだけで、問題点や課題、効果測定、予想することが出来ます。
研修参会者の声

【紹介】研修参会者の声(管理監督職)№10

「研修参加者の声」=研修レポートです。3S(整理整頓清掃)が標準化やカイゼン、経営数字に繋がるか勉強しています。変動費の削減、単位当たりの効率化 固定費の削減、単位当たりの効率化 の勉強中です。
取材記事

【取材記事】東北大学 名誉教授 髙坂知節先生

今回は、東北大学 名誉教授 髙坂知節(たかさか とものり)先生にお話しをお聞きしました。 河北診療所 耳鼻咽喉科 院長・東北大学 名誉教授・仙台逓信病院 名誉院長・東北文化学園大学 名誉学長
研修参会者の声

【紹介】研修参会者の声(管理監督職)№9

「研修参加者の声」=研修レポートです。他社事例(10年以上継続している「予防保全」事例)を学びました。 部下や周りの人を使い=チーム又は組織的に動くことの重要性を感じ始めたようです。
研修参会者の声

【紹介】研修参会者の声(中堅社員)№8

「研修参加者の声」=研修レポート2回目です。研修対象者は「中堅社員」(2回目)です。製造現場では指導的立場にあります。PC操作(初歩的な内容)について勉強しました。集計方法を効率化するとデータを有効に使うことが出来るようになります。
研修参会者の声

【紹介】研修参会者の声(中堅社員)№7

「研修参加者の声」=研修レポートです。今回の研修対象者は「中堅社員」です。製造現場では指導的立場にあります。一方、PC操作、特にエクセル操作の機会が少なく「勉強したい」方が多いです。決まったフォーマットへの入力は出来ます。PC操作の基本(復習)からスタートしました。カリキュラムは、監督職、将来の管理職を目指し、データ分析、グラフ化、(データ分析より)問題点把握、カイゼン活動、カイゼン後データで確認、再発防止策、カイゼン効果の金額換算 実際のデータとカイゼン活動を通じて習得していきます。また、今回はデータ収集や現場カイゼンにおいてDX化も進めていく予定です。ご了承を得た一部の方の「研修参加者の声」=研修レポートを紹介します。
研修参会者の声

【紹介】研修参会者の声(管理・監督職)№6

「研修参加者の声」=研修レポートです。今回の研修対象者は「管理監督職」です。部下(正社員・パートアルバイト・派遣社員・技能実習生含む)を使って3Sを50件/月実施です。上期で3Sのレベルが格段に向上しました。4月~9月 累計で3,550件達成です。50件/月に20~30件 カイゼンが含まれている管理職が出てきました。カイゼン・カイゼンと言わなくてもカイゼンする雰囲気がでてきました。素晴らしいです。ご了承を得た「ほんの一部の方」の「研修参加者の声」=研修レポートを紹介します。
研修参会者の声

【紹介】研修参会者の声(管理職候補)№5

「研修参加者の声」=研修レポートです。将来の管理職を目指して、下期 新たなテーマに取り組み始めました。カイゼン&DX&会計基本知識です。 収益向上につながる「カイゼン活動」収益向上につながる「DX」「カイゼン活動」を加速化させる「DX」収益判断する上で必要な「会計の基本知識」 ご了承を得た一部の方の「研修参加者の声」=研修レポートを紹介します。
研修参会者の声

【紹介】研修参加者「上司」の声 №4

4月に入社した「研修参加者「上司」の声」です。これまでの研修との比較についてご意見を頂きました。オンリーワン経営では「研修もDX化」しています。3S・カイゼン研修については「スマホ×アプリ」に変えDX化しました。
研修参会者の声

【紹介】研修参加者の声(管理職候補)№3

オンリーワン経営では研修もDX化しています。3S・カイゼン研修についてはスマホ×アプリに変えDX化しました。 今回は、研修参加者の声(管理職候補)2回目です。管理職候補者のリーダーシップ育成を目的とした「協力者との楽しい写真」項目も追加しました。宿題作成を通じて部下・後輩とのコミュニケーション・リーダーシップが格段に向上しました。「研修参加者の声」です。ご了解を得た方の研修レポートを紹介します。
研修参会者の声

【紹介】研修参加者の声(管理職候補)№2

【紹介】研修参会者の声(管理職候補)1回目。現場作業者のレベルが確実に上がってきていると感じた周りを巻き込んで(上司同僚部下)進めることの難しさ・大切さを学んだ。
研修参会者の声

【紹介】研修参加者の声(新入社員)№1

研修参会者の声(新入社員)3S研修はとてもためになる研修でした。ありがとうございました。オンリーワン研修を通して沢山学ぶことがあり、とても勉強になりました
AI&DX

【紹介】DX成功のポイント 2回 費用対効果計算方法(簡易版)

【紹介】DX成功のポイント 2回 費用対効果計算方法(簡易版)について解説します。費用対効果計算方法について質問がありました。簡易的な計算方法を解説します。初期投資額やランニングコストとの比較を計算する目安にしましょう!DX化は身近なところから出来ます。さあ一緒にDXしましょう!
AI&DX

【紹介】DX成功のポイント 1回 ~PC・タブレット・スマホ対応アプリ導入がお勧め~

【紹介】DX成功のポイント~PC・タブレット・スマホ対応アプリ導入がお勧め~ 質問:DXにチャレンジしていますが、過去IT化で何回かチャレンジしています。上手くいくポイントを教えて下さい。回答:スマホで「入力」「確認」「検索」「確認」出来る「DX」を進めることです。
AI&DX

【紹介】生成AI「ChatGPT」「Bing」「Bard」、検索「Google」比較体験 4回目

【紹介】生成AI「ChatGPT」「Bing」「Bard」、検索「Google」比較体験 4回目です。特長や特性を確認したいと思います。 生成AIが「苦手」と言われる、「日本の歴史」「将来予測」について比較します。1つ目は、「関ヶ原戦闘とその後の日本について100文字で教えてください」2つ目は、「これからの皆既日食の日時を教えてください」生成AIの「学習データ」の違いが良くわかり面白いですね!
AI&DX

【紹介】生成AI「ChatGPT」「Bing」「Bard」、検索「Google」比較体験 3回目

【紹介】生成AI「ChatGPT」「Bing」「Bard」、検索「Google」体験 比較3回です。特長や特性を確認したいと思います。今回は、質問内容を身近なものにしました。1つ目は、「出張先の天気予報からみて傘は必要か?」2つ目は、「仕事で使うスマホ ベスト3について」
コラム/ブログ

【検証記事】スマホ対応のアプリ導入で工場のメンテナンスが向上!

メーカーDX化成功ポイントは、【結論】会社支給のスマホ普及率です。 工場の製造機械のメンテナンス能力向上が求められています。 メンテナンス能力向上によって得られるものは、稼働率向上、利益向上です。 スマホ対応のデータベースアプリの導入が、簡単で使いやすい管理体制を構築する「道具=ツール」として、注目されています。 従来の紙記録やエクセルシートからの脱却が可能となります。 スマホ対応のデータベースアプリは、生産ラインのメンテナンス作業を効果的に行うことができます。 ※紙やエクセルシートとの比較です スマホ対応のアプリ導入のポイントをご紹介します。
コラム/ブログ

研修参会者の声【管理監督職】№5(セミナー参加者の声)

研修参会者の声【管理監督職】6(セミナー参加者の声) 会話をする際は相手の名前を呼ぶことが大切 ボディーランゲージを使うこともよい アイコンタクト(目を見て話す)は非常に重要 ほめ方3Sのワード すごい さすが すばらしい 3S 整理整頓清掃のそれぞれの意味 会話は笑顔が大事! 仕事は1人でやらずに部下上司を巻き込む
コラム/ブログ

研修参加者の声【新入社員】№4(セミナー参加者の声・感想)

研修参加者の声【新入社員】(セミナー参加者の声・感想)
  • コミュニケーションをとる上でアイコンタクトとボディーランゲージが大切であることを学んだ
  • 3Sは整理整頓清掃のことであり、安全衛生を保つために重要であることを学んだ
  • 5定とは定期、定品(定物)、定位置、定量(定数)、定高であることを学んだ
  • 正装で上司の方々に自分の発表を聞いてもらいのは、とても緊張しましたが、とてもいい経験になりました
  • テプラ表示の改善活動を行うことで、物の場所を覚えることができた。また作業効率よく行うためにも重要であることがわかった
  • これからも改善活動を行い、より良い環境作りをしていきたいです
  • 最初は物の場所が分からなかったり、改善箇所をなかなか見つけられなかったりと、不安が沢山あったのですが、活動を行っていくにつれてささいなことでも気づけるようになりました。今回の活動で終わりではなく、これからも継続していくことが大切だと思いました
コラム/ブログ

研修参加者の声【管理職】№2(セミナー参加者の声・感想)

研修参加者の声【管理職】2(セミナー参加者の声・感想)
  • 工場経営数値を理解し、自分にできる事をやる
  • 40件発表資料は各々の表現力に差がある中で自分が一番下手であることを感じました。良い勉強になりました
  • 発表時に良い点を褒めるとあり、未だに得意ではありませんがコミュニケーションとしての重要さが理解出来ました
  • 工場経営数値をエクセルExcelを使い数字の変化を学ぶ
  • 業績につながる改善活動を下期に取り組む
  • 上期の研修で学んだことを踏まえて、下期の研修に望めたことが大きかった
  • 改善→効率化→効果→金額換算とイメージを紐づけることでカイゼンに取り組めました
  • 少しのカイゼンで、お金は節約できる(考えることが大事)
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研修参加者の声【監督者候補】№3(セミナー参加者の声・感想)

研修参加者の声【監督者候補】(セミナー参加者の声・感想)
  • 人とのコミュニケーションを取ることが苦手でしたが、今回の研修を通じて少し人とのコミュニケーションを取ることができました
  • データがパソコン上で見ることが出来れば、リスク軽減にできるのにと考えていましたが、実際にどのように手をつけてよいのやら手をつけられずにいましたが、このオンリーワン研修でキッカケを作って頂き感謝しています。今後も手を止めず、少しでも完成に近づけるように努力してまいります。ありがとうございました。
  • オンリーワン(研修)が終了しても(改善の)取り組みは終わらない
  • ふだん他部署、他の課の事を知る機会がないので「どういうことを改善しているのか」が知れて良かった。逆に知ってもらって良かった
  • 実際にデータを取って分かりやすくまとめるて発表することがなかったので、分かりやすい方法を先輩や上司に協力してもらって最後までやれたのは嬉しい
取材記事

【取材記事】公益財団法人仙台市医療センター 仙台オープン病院 院長 土屋誉様

公益財団法人仙台市医療センター 仙台オープン病院 院長 土屋 誉(つちや たかし)様「夢の実現 理念の実現」 【まとめ】父は教師でした。私は「体の仕組み」について興味がありました。体の仕組みを知るうちに、「病気を治すとみんなに喜ばれるんだ」と思ったのです。次第に私は「病気を治しみんなに喜ばれる医者になる」「絶対に医者になるぞ!」と強い思いに変わりました。~中略~「普通の手術」「当たり前の手術」により、術後の回復、社会活動復帰まで含め対応することが重要だと考えています。本当に多くの方に喜んで頂けます。そのようなことから手術はテクニックよりも、どのように治療していくが大切です。~中略~小学生の時の夢「病気を治すとみんなに喜ばれる」が実現出来ていると思います。
コラム/ブログ

【質問】FSSCの規格が知りたい 【回答】ISO22000規格+ISO/TS22002-1規格

【質問】FSSCの規格が知りたい 【回答】ISO22000規格+ISO/TS22002-1規格
コラム/ブログ

研修参加者の声【管理職】1(セミナー参加者の声・感想)

研修参加者の声【管理職】(セミナー参加者の声・感想)
  • オンリーワン研修を通じて、管理職であるための意識を学ぶことができました
  • 課内のみんなと一緒に改善する楽しみを改めて気が付けたことは大きいです。ありがとうございました
  • 上長の心がまえや行動で部下は変わる
  • 職場環境が変わると雰囲気も変わる
  • 他の活動(他部門)を見て考え方、手法等視野が広がった
  • 1年間を通じて出来た事、実行した事ありますが、自分の行動によって(意識)変わるんだと実感した1年でした。そしてやれば出来るんだということも分かりました。
  • 研修で教わった事を継続し、部下を巻き込みながら活動に取り組んで行きたいと思います。
取材記事

【取材記事】イートス株式会社 代表取締役 増子 浩基様

【取材記事】イートス株式会社 代表取締役 増子浩基様 2019年EMS(Energy Management  System)法人対象の電力削減システムをサービス開始しました。 ~中略~冷蔵庫‧冷凍庫に付属している温度計の保管データは最新機器でも「アナログ」が大多数です。 「ecoCloud」では精度の高い温度計のデータを即時に演算しリアルタイムでの温度の見える化に加え、1分単位の「粒度が細かい」、かつ「精度が高い」温度を「デジタル」データとして保持できます。~中略~ ~中略~イートス株式会社コンサルティングで「最適チューニング」をご提案し実現します。 これまでの実績では5~15%の消費電力削減が出来ました。~中略~
取材記事

【取材記事】宮城県気仙沼 株式会社ホテル一景閣様 フカヒレ姿煮

【取材記事】宮城県気仙沼 株式会社ホテル一景閣様 フカヒレ姿煮 気仙沼100年企業の挑戦 フカヒレ姿煮を地元の人に味わって頂きたい!!
取材記事

【取材記事】JR仙台駅 車いす窓口 様

【取材記事】JR仙台駅「車いす窓口」様JR仙台駅「車いす窓口」様のYouTube動画です。 JR 3階 みどりの窓口の隣に「車いす窓口」がオープンしました。一番 乗降の多い1階から3階「車いす窓口」までのルートを撮影しました。比較的利用が予想される西口、東口ルートもご紹介しています。
ノウハウ

【YouTubeセミナー】動画マニュアルの作り方(1)

【YouTubeセミナー】動画マニュアルの作り方(1)動画マニュアルの作り方1回 動画マニュアルの作り方について解説しています。Google Workspace スライド と YouTubeの組み合わせです。Google Workspaceスライドを使いフォーマット化します。具体的にフォーマットの作成方法 運用を考慮したフォーマット作成上のポイント を解説しています。
YOUTUBEセミナー

【YouTube動画】社会福祉連携推進法人 第1回 質問:連携推進6業務成功のポイントをしりたい  回答:連携推進6業務 成功のポイントを解説します。地域福祉支援業務/災害時支援業務

【YouTube動画】社会福祉連携推進法人 第1回 質問:連携推進6業務 成功のポイントをしりたい  回答:連携推進6業務 成功のポイントを解説します。
地域福祉支援業務/災害時支援業務
YOUTUBEセミナー

超簡単!管理者のための会計入門「管理会計」【食品製造販売業】YouTube

質問:管理会計【食品製造販売業編】について解説してほしい。回答:食品製造販売業の変動費・固定費・限界利益について解説します。
収益アップ

超簡単!管理者のための会計入門「管理会計」【医療介護】YouTube

質問:医療法人グループの変動費、限界利益について解説して欲しい。回答:医療法人の変動費・固定費・限界利益について解説。