コラム/ブログ

日経新聞　働くニホン　現場発　「カイゼンは業務か」　に目をやった。名古屋地裁が　改善　ＱＣ活動が「業務」と判断を下した記事である。２２年前、社会人へ。新入社員の私は「わが社には、残業を申請する習慣がない」と教えられた。コンサルタントとして、...

成長をの物差しを何にするかで、戦略は大きく異なります。「ズウタイ」の成長は、売上規模です。一方、売掛金回収、在庫負担の軽減、固定資産増、長短の借入の圧縮なしで、売上の拡大を目指すと、結果　肥満経営、メタボ経営になります。私は、借入金を最小限...

経営戦略の基本経営戦略とは（１）シンプルであること（２）ライバルから見ると解りにくいこと（３）実効性が高いことがあげられると判断します。難しい「経営戦略」は、結果　社内でも理解されない場合があります。社内全員へ知らせることは不要ですが、主な...

年始　各界の代表者による年成長率の発表があった。算出根拠は様々である。強気のエコノミスト・経営者もおれば、その逆もある。どんな経済環境でも対応できる「準備」段取りが必要！！昨年の年始　これだけの原油高を根拠を持って主張された方は少ない。また...

社徳、人徳を心がける経営が必要。自社の成長を顧客、取引先、社員、社会がともに喜んでくれるか？上位職に就くと皆が喜んでくれるか？成長＋社徳・人徳　の式ではなく社徳・人徳＋成長　の式が大切！！