コラム/ブログ

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vol.166成長する経営(6)

経営理念と行動指針企業のビジョンや夢、将来構想、あるべき姿等を「文書化」したものを「経営理念」といいます。経営理念には、創業時の考え方、創業の精神が含まれているケースもあります。1〜2年程度で変わるものではなく、10年単位、50年単位、10...
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vol165.成長する経営(5)

既存事業に現在の技術を加え、顧客サービスやコスト構造を変化させることが重要!!80%以上の企業では、現在の事業がライバルと比較して強い事業、特色を持った事業です。中堅・中小企業において、閉塞感がある中新規事業へ目を移しがちですが折角ある既存...
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vol164.成長する経営(4)

企業成長と「資金調達」は欠かせない問題です。現在は、表面上金利が安いですが、経常利益率、税引後利益率との関係で冷静に分析することが肝要です。金利(%)と売上高経常利益率(%)を比較するやり方は一般的です。私は、金利(%)と税引後利益率(%)...
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vol163.成長する経営(3)

人間の成長と企業成長は同じです。子供から大人にかけて「体格」が大きく変化します。企業も単に売上規模ばかりでなく、利益額、固定費額、総資産額が大きく変化します。社員規模も変化し、組織形態も変化します。ライバル企業、地域から企業、ステイクホルダ...
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vol162.成長する経営(2)

成長する企業は、人財が成長しています。人財とともに組織が成長しています。人間で言う「メタボリック」ではなく、筋肉質の組織で成長しています。例えば、成長している企業は活気があり笑顔で仕事をしています(ふざけた笑いではなく)朝礼に参加すると一目...