コラム/ブログ

Ⅰ．規定とフローチャート分析 １．評価フローチャートを作成します。 ２．フローチャートと規定の関係を関係づけます。 ３．各種帳票を確認します。 　　以上から 　　　　a. 戦略・方針計画、人件費計画から人事評価、教育までの整合性確認 　　　...

１２月の賞与を前にして、評価制度の改定、バージョンアップが経営課題 として経営者の頭をよぎる時期です。 実力主義、実績主義へ改定された中堅・中小企業で、実態度あわず再度の 改定が求められています。 企業文化、社風、仕事の特性を加味した「実力...

内部統制（日本版SOX法　JSOX法）の三点セットが関心事のようです。 私は、内部統制（日本版SOX法　JSOX法）７つ道具を定義しています。 まずは、内部統制三点セットをおさらいします。 前提１は、トップダウン型のリスクアプローチによりス...

内部統制（日本版SOX法　JSOX法）では、 ＲＣＭ（リスクコントロールマトリックス）を求めています。 内部統制（日本版SOX法　JSOX法）では、全般統制と業務処理統制からなります。 各社の議論、作業は、ＲＣＭ（リスクコントロールマトリッ...

内部統制（日本版SOX法　JSOX法）の ＲＣＭ（リスク・コントロール・マトリックス）の作業量が莫大であると言われています。 ２００９年３月期の期限が決まっております。 ISOなどをでの事例の場合、プロジェクトのスケジュールが 後半「試験運...