休日の１０ｋｍウオーキングを始めてから１年が過ぎました。 チョット　ランニングをしています すると「息切れ」＆「筋肉痛」！！ スピードを上げようとすると、走り方、使う筋肉が違うことを実感します 経営も同じと考えます。 経営環境にあわせて、ス...

経営者の関心は何か？戦略は？ 多少景気が良い話題が多くなると「アクセル」を踏む話ばかりに変わる。 世の中が「アクセル」を踏む話、「シフトアップ」の話が多くなった。 スピードが上がれば、上がるほど 「ブレーキ」「ハンドル」の操作は難しくなる！...

明けましておめでとうございます。 さて、企業も初出勤の時期！ 新年　あいさつについて書きます。 「新年あいさつ」で、企業のトップは、「新年方針」を述べる方も多いと思います。 この際、気をつけるべき点は？ （１）年度方針との整合性 　①１月以...

年度方針・戦略のコンサルティングをして常に思うこと 「会計ソフトが充実し、部門損益簡単に出来る様になった。素晴らしいことである。 一方　弊害もでた。」 経営計画をつくる際に、昨年の部門損益から数値作成する。 全社の戦略、収益計画があり、それ...

提携の東京　Ａコンサルタント会社メンバーと打ち合わせ 共通の話題は、中堅・中小企業も「攻め」＝営業強化へ転じた点でした。 特に、部下指導、日報習慣化、目標管理は、業種業態、規模を問わず共通の課題です。 同時に、営業マン（パーソン）の生産性向...