幹部の条件vol4.コンプライアンスの社会的要請に応えて 一瞬の判断ミスが多くの問題を起こします。この判断ミスは、マニュアル・手順書だけでは解決になりません。マニュアル・手順書・基準(標準)に基づいたトーレーニングが必要です。ISOによって、中堅・中小企業でも手順書は充実してきました。一方、手順書... 2006.08.02幹部の条件
コラム/ブログvol94.日本版SOX法(JSOX法 内部統制) (3) リスクに対して、大本から回避することが基本です。統制については、(1)予防的統制(2)発見的統制また、(A)自動化されて統制(B)手作業による統制のマトリックスからなります。この概念から言うと予防的+自動化された統制で99%統制すれば、残り... 2006.08.02コラム/ブログ
幹部の条件vol3.部下からの要望とは? 部下にとって幹部とは、1.自部門の業績向上、全社の業績向上2.部下の能力を引く出してくれる、能力向上を約束してくれる一番目の業績向上は、トップ、部下とも同じです。トップは、幹部の部下指導育成力部下は、部下自身の能力向上機会二番目も同じです。... 2006.08.02幹部の条件
コラム/ブログvol93.内部統制(日本版SOX法 JSOX法) (2) 1.財務報告に係わる内部統制の評価及び監査の基準のあり方について(H17年12月)2.金融商品取引法3.ガイドライン(未)の三点セットからなります。1の「財務報告に係わる内部統制の評価及び監査の基準のあり方について(H17年12月)」は米国... 2006.08.02コラム/ブログ
幹部の条件vol.2 幹部とは何か(2) (前回のつづき)2.幹部の役割とは(1)経営者の期待値 ①業績アップ ②部下指導育成(リーダーシップ) に尽きると思います。 社会的要請では、「コンプライアンス」です。 上場、株式公開企業に関らず、「コンプライアンス」は重要な要素です。 コ... 2006.08.01幹部の条件