コラム/ブログvol.43 経営計画と営業力強化(7) 営業力強化への取り組みで「組織営業」が必須事項となっている!組織営業の基本は「情報の共有化」である!情報を共有化せず、全てトップとのワンウェイ、ツーウエイのコミュニケーションを取ると、悪い意味の「一匹オオカミの集まり」になる!当人たちの資質... 2006.03.15コラム/ブログ
コラム/ブログvol.42 経営計画と営業力強化(6) 金融政策が大きく変わった!各金融機関は、企業の格付けにより、融資枠、金利 等 変化させ金融機関の収益アップへ大きく舵を切ると予測する!各企業は、経営計画作成時 B/S 貸借対照表から作成することをお勧めする!2年後、3年後のB/S 貸借対照... 2006.03.10コラム/ブログ
コラム/ブログvol.41 経営理念と経営計画 経営理念を見直し、再構築する企業がふえています。経営理念は、企業の根幹です。経営理念作成プロジェクトを発足するケースがほとんどです。このプロジェクトでは、作成に重きを置くのではなく、(1)周知徹底(2)日常の企業活動、社員の行動を重点に考え... 2006.03.09コラム/ブログ
コラム/ブログvol.40 経営計画と営業力強化(5) 営業パーソンへは、日常的に、貸借対照表 バランスシート B/S 勉強の機会を設けましょう!売上総利益 粗利で苦戦している企業の特徴は、(1)在庫(2)売掛金(3)設備と「売上」「粗利」の関係を十分に関連づけて教えていないケースに出会います。... 2006.03.08コラム/ブログ
コラム/ブログvol.39 経営計画と営業力強化(4) 事業継承期の企業も多いと判断します。年度 経営計画立案時には、前に述べているとおり、中期経営計画との連動が必要です。継承期の企業は、中期経営計画の中で、継承計画も立案下さい。(1)議決権(2)決裁権(3)人事権は、ある程度 委譲 可能なので... 2006.03.01コラム/ブログ