成長する企業は、人財が成長しています。人財とともに組織が成長しています。人間で言う「メタボリック」ではなく、筋肉質の組織で成長しています。例えば、成長している企業は活気があり笑顔で仕事をしています（ふざけた笑いではなく）朝礼に参加すると一目...

業績は、日常行動の結果です。毎日の行動で業績は変化します。個人の行動、集団＝チームの行動です。企業は、チームや組織として行動をどのように変化させるかです。管理職や経営幹部対象の研修（教育）コンサルティングをして感じることですが「部下のことを...

成長する経営とは「質的」な成長が一番！一時的ボリューム＝売上規模拡大は「歪（ヒズミ）」が発生します。コンサルティングにて多くの企業と関ってきましたがこの「歪（ヒズミ）」解消で苦労します。経営が上手い経営者は、「歪（ヒズミ）」の発生と使い方、...

【前号からの続き】現在より「質」を求められる経営環境です。量＝売上ボリュームや人員の多い少ない　から量＝大手、大企業でも「違法行為」があれば存続は困難です。また、高収益老舗企業でも、時代環境に対応した対策が不十分であれば経営者交代や大手から...