幹部の条件№６．幹部登用の条件
監督職登用の条件とは、部下・後輩、人財派遣や外注先等一緒に仕事をする人のたちの「身を美しくする 躾（しつけ）」が出来るか否かです。もう一つは「感謝の心」を持った言動を行なっているか否かです。業種業態、売上や人員規模問わず「原理原則」であると...
幹部の条件 コラム/ブログvol160．成長する経営（１）
成長する経営とは「質的」な成長が一番！一時的ボリューム＝売上規模拡大は「歪（ヒズミ）」が発生します。コンサルティングにて多くの企業と関ってきましたがこの「歪（ヒズミ）」解消で苦労します。経営が上手い経営者は、「歪（ヒズミ）」の発生と使い方、...
コラム/ブログvol159.質経営（シツケイエイ）（２）企業は人なり
【前号からの続き】現在より「質」を求められる経営環境です。量＝売上ボリュームや人員の多い少ない から量＝大手、大企業でも「違法行為」があれば存続は困難です。また、高収益老舗企業でも、時代環境に対応した対策が不十分であれば経営者交代や大手から...
幹部の条件№４．人生三原則
幹部も「スランプ」や様々な「悩み」に直面することがあります。多くは、部下との関係や部下指導方法です。こんな悩みに対して「人生三原則」でお答えします。人生とは人として生まれ人として生かされ人を生かすこと「人として生まれ」とはなぜこの世に生を受...
コラム/ブログvol158.シツケイエイ（質経営）重視へ（１）
企業格差は、社員の日常行動にあります。（１）あいさつを大きな声でする習慣がない（２）時間を守る習慣がない（３）感謝の言葉を言う習慣がない（４）部下同僚を名前で呼ぶ習慣がない（５）整理整頓の習慣がない（６）清掃の習慣がない・・・・・以上のこと...