コラム/ブログ

新年度に向け、経営方針作りの時期となりました。（４月スタートの企業）中堅・中小企業のコンサルティングをして実感することは、「攻め」へ転じたことです。営業力強化のポイントの共通点はお客様との接触「数」を多く持つ　①訪問型＝有効面談数のアップ　...

経営計画作成の時期となりました。企業を大きく分けて、２つあります。金融機関から見て、（１）優良・正常先（２）正常の下位、要注意、要管理正常の下位、要注意、要管理とは、実質「不良資産があり修正バランスシート」を作成すると資本合計が極端に悪化す...

修正バランスシートの作成をお勧めします！！図中　左のＢＳのように、各勘定科目に不良部分が存在します。図中　右のように、不良部分を合計して、資本合計から差し引きます。これが、実態の自社　自己資本額となります。グループ会社が存在する場合は、連結...

企業不祥事事件の報道があるたびに、「正しく経営することの難しさ」を痛感します！良くも悪くも、目先のテクニックに走らず、正しく仕事をすること、させることが重要と考えます。公開・上場企業は、商法・証券取引法を社員へ良く説明する必要があると判断し...

中堅・中小企業のコンサルティングに際して、退職金制度問題は、インセンティブとして大きな影響を落とします！社員数が上場大企業とは違い、「顔と名前」が一致する組織です。チョット先輩のＡ部長が退職して、退職金■■■万円などと言う話はトップが知らな...