コラム/ブログ

フローチャートからリスクを発見します。業務のスタートから見て（１）ITで統制するべきもの（２）人間が「制度」で統制すべきものを大きく区分します。（１）ITで統制すべきもの　　①マスター　　②プログラム　です。モレを無くすため、企業・部門にあ...

内部統制と言う意味でプロセスフローチャートを作成するとわかることがあります。日本版COSOフレームワークで「ITの活用」を入れている点です。各種の書籍を読んでも「ピン」ときませんでした。具体的なフローチャートで考えると、IT全般統制で大枠を...

日本版SOX法（JSOX法）では、財務諸表に関する信頼性が問われます。IT（情報システム）の活用＆業務統制分野では、売上計上（見込み→受注→納品→売上計上→売掛金処理・・・）購買（購買依頼→見積もり→見積もり→発注処理→入庫処理→請求書照合...

設備投資　今年度１２．９％　１６年ぶり２ケタ増（日経　２００６年８月３日）本業への投資が特徴です。あるグローバル企業の研修をうけました。「システム化」には驚きです。ビジネス対象は最低１０００億円以上の企業です。投資の判断基準をお伺いしました...

繰り返しになりますが、日本版SOX法（ＪSOX法）では、主に財務諸表に関係する分野に経営資源を集中します。プロジェクトで陥りやすいことは、細部に入りすぎて本論を忘れてしまうことです。業務の有効性・効率性、コンプライアンスを無視しろとはいいま...