コラム/ブログ

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vol113. 業績を上げる&人財が育つ人事制度、評価制度

12月の賞与を前にして、評価制度の改定、バージョンアップが経営課題として経営者の頭をよぎる時期です。実力主義、実績主義へ改定された中堅・中小企業で、実態度あわず再度の改定が求められています。企業文化、社風、仕事の特性を加味した「実力主義」「...
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vol.112 内部統制(日本版SOX法 JSOX法) (18)

内部統制(日本版SOX法 JSOX法)の三点セットが関心事のようです。私は、内部統制(日本版SOX法 JSOX法)7つ道具を定義しています。まずは、内部統制三点セットをおさらいします。前提1は、トップダウン型のリスクアプローチによりスコーピ...
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vol111.内部統制(日本版SOX法 JSOX法) (17)

内部統制(日本版SOX法 JSOX法)では、RCM(リスクコントロールマトリックス)を求めています。内部統制(日本版SOX法 JSOX法)では、全般統制と業務処理統制からなります。各社の議論、作業は、RCM(リスクコントロールマトリックス)...
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vol110.内部統制(日本版SOX法 JSOX法) (16)

内部統制(日本版SOX法 JSOX法)のRCM(リスク・コントロール・マトリックス)の作業量が莫大であると言われています。2009年3月期の期限が決まっております。ISOなどをでの事例の場合、プロジェクトのスケジュールが後半「試験運用」、「...
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vol109.内部統制(日本版SOX法 JSOX法) (15)

RCM(リスク・コントロール・マトリックス)は、監査法人(監査人)により出版(執筆)されているフォーマットを見ただけでも大きな違いがあります。各々、特徴があります。日本版COSOフレームワークを見た場合、目的は、財務諸表の信頼性ですから、R...