コラム/ブログ

Ａ社　社長から、営業マン活性化の質問がありました。 「研修で解決できるか　否か」と言う質問も含まれてると解釈致しました。 「社員研修・社員教育」は、キッカケづくりに過ぎません。 １泊２日の研修を繰り返し、繰り返し実施すると、１０年程度で、ラ...

完全に攻めに転じたと実感しています。 体力のある企業は、 （１）営業力強化 （２）開発力強化（商品開発・仕入開発） （３）設備投資 へ踏み切り始めています。 重要なことは、マーケットです。 攻めへ転じる際　 ①自社は業界ナンバー１、オンリー...

コンサルティングの時、部門計画を貸借対照表と連動して立案しない企業に遭遇します。 例えば、交叉比率 （小売）粗利益率×商品回転率 （卸）粗利益率×棚卸資産回転率　です。 商品（棚卸資産）回転率＝売上高÷商品（棚卸資産） 　（単位：回）　です...

コンティンジェンシー　プラン（経営環境変化に対応した計画・プラン）の準備は重要な事項です。 日本流に言えば、 「一の手、二の手、三の手」を準備しておく お天気にたとえ、「晴れ、くもり、雨」で準備する になると思います。 四半期で数値を見て、...

企業の倫理観を常に高める、醸成する、時代環境にあわせる 次世代の経営者、後世の経営者の方が学習し倫理観が高い！ とは、難しい課題です！ 企業の社会的責任がましました！ 経営者にとって「過去の倫理観」としては妥当であったのかも知れませんが 「...