コラム/ブログ

組織デザイン、組織設計とは？ 「組織」は、経営方針・計画の中で重要な要素をしめます。 方針・計画を実行する上で組織を編成し、権限と責任を明示します。 経営方針書に「組織図」は盛り込むのですが 具体的な、権限と責任は曖昧のままスタートしてしま...

年度計画とは （１）年度の「数値計画」 （２）年度の「行動計画」 の２つに分解されます。 （１）年度の「数値計画」とは　経常利益、税引き後利益、 　　　貸借対照表、キャッシュフローまでを言います 　　※売上・粗利計画＝年度計画　ではありませ...

人事評価セミナー・人事評価コンサルティングを実施し 意外に多い質問が人件費予算についてです。 様々なアプローチ方法があります。 （１）損益分岐点売上高 　・人件費アップ相当額を固定費増として算出する （２）労働分配率 　・目標労働分配率から...

経営における「走る筋肉」とは 「顧客の要望・変化に対応する力」！ 経営の筋肉を鍛える基本トレーニングは 「ミーティング」＆「報・連・相・打」＆「意思決定」です。 毎日、部門でミーティング、コミュニケーションを取り 幹部が「意思決定」をするこ...

休日の１０ｋｍウオーキングを始めてから１年が過ぎました。 チョット　ランニングをしています すると「息切れ」＆「筋肉痛」！！ スピードを上げようとすると、走り方、使う筋肉が違うことを実感します 経営も同じと考えます。 経営環境にあわせて、ス...