コラム/ブログ

経営コンサルタントと言う一般の方には馴染みのない商売！！ ブログをはじめて （１）経営に対する考え方、理念 （２）専門性（専門知識や専門スキル） を伝えるには有効な手法だと「実感」しはじめました。 株式会社オンリーワン経営の理念は社名の通り...

コンサルティング時の経営計画作成 決算書分析で参考にするのが 「中小企業の財務指標」 発行：中小企業診断協会 発売：同友館 自社の決算書数字と比較して、問題点を抽出します。 次に、 トレンド分析　傾向分析で問題点に深く切り込みます。 補助簿...

コンサルティング実施に当たって 「ＰＤＣＡ管理サイクル」を適切にまわすことの重要性を説きます。 経営におけるＰＤＣＡとは何か　確認しましょう！ Ｐ＝計画 計画は狭義の計画と広義の計画があります。 私は、「経営」で話す場合は「広義」の計画で説...

毎日　コンサルティング、研修・教育、講演活動をして 感じることがあります 「企業間格差がますますついてきた！！」です！ 首都圏・大企業はの採用圧力は強烈です！ 結果、 （１）「派遣社員の時間単価アップ」 （２）ローカルの新卒は首都圏へ大量流...

コンサルティングの際 クライアントへ毎回　レジュメを準備しています。 セミナー・教育・研修ではテキスト・レジュメは 当たり前なのですが、コンサルティング時も おこなっているコンサルタントは稀と思います。 単なる印刷物・コピーを持参しているの...