vol122.キャッシュフロー経営を幹部に浸透させる！

景気回復、自助努力で企業業績も回復傾向にあります。
業績が回復傾向にあると、「ゆるみ」「タガがはずれる」ことが懸念されます。
目標管理で目標達成が見えてくると
「目標達成と実際のキャッシュとの違いが甘くなり」出費します。
必要な投資であればいいのですが、客観的にみると甘い投資、買い物が多いと
思われます。
経営幹部の中には、キャッシュフロー経営の本質を知らずに
「判断」「決断」するケースにも遭遇します。
この回復期こそ、キャッシュフロー経営を浸透させ強靭な体質にしてください。
※バックナンバーは、「社長の　今　打つべき手」をクリックし参照下さい。
※※お気軽に問い合わせのお電話を！！
※※※コンサルティング・教育研修のお見積り・問い合わせもお気軽に！！