毎日　コンサルティング、研修・教育、講演活動をして感じることがあります「企業間格差がますますついてきた！！」です！首都圏・大企業はの採用圧力は強烈です！結果、（１）「派遣社員の時間単価アップ」（２）ローカルの新卒は首都圏へ大量流出（３）自動...

コンサルティングの際クライアントへ毎回　レジュメを準備しています。セミナー・教育・研修ではテキスト・レジュメは当たり前なのですが、コンサルティング時もおこなっているコンサルタントは稀と思います。単なる印刷物・コピーを持参しているのではありま...

コンサルティング・講演・研修をしていると目標設定について質問が寄せられます部門目標は、各会社の管理レベルに応じて作成されますが、戦略、方針・計画との整合性が必要となりますここは、各社対応でのコンサルティングが必要となります。初期のヒアリング...

組織デザイン、組織設計とは？「組織」は、経営方針・計画の中で重要な要素をしめます。方針・計画を実行する上で組織を編成し、権限と責任を明示します。経営方針書に「組織図」は盛り込むのですが具体的な、権限と責任は曖昧のままスタートしてしまう企業が...

年度計画とは（１）年度の「数値計画」（２）年度の「行動計画」の２つに分解されます。（１）年度の「数値計画」とは　経常利益、税引き後利益、　　　貸借対照表、キャッシュフローまでを言います　　※売上・粗利計画＝年度計画　ではありません　　マネジ...