コラム/ブログvol159.質経営（シツケイエイ）（２）企業は人なり
【前号からの続き】現在より「質」を求められる経営環境です。量＝売上ボリュームや人員の多い少ない から量＝大手、大企業でも「違法行為」があれば存続は困難です。また、高収益老舗企業でも、時代環境に対応した対策が不十分であれば経営者交代や大手から...
コラム/ブログ 幹部の条件№４．人生三原則
幹部も「スランプ」や様々な「悩み」に直面することがあります。多くは、部下との関係や部下指導方法です。こんな悩みに対して「人生三原則」でお答えします。人生とは人として生まれ人として生かされ人を生かすこと「人として生まれ」とはなぜこの世に生を受...
コラム/ブログvol158.シツケイエイ（質経営）重視へ（１）
企業格差は、社員の日常行動にあります。（１）あいさつを大きな声でする習慣がない（２）時間を守る習慣がない（３）感謝の言葉を言う習慣がない（４）部下同僚を名前で呼ぶ習慣がない（５）整理整頓の習慣がない（６）清掃の習慣がない・・・・・以上のこと...
幹部の条件№３．幹部の条件 「ジャガイモ」
【前号からの続き】社員の「ホウレンソウ」にプラスして幹部は、「ニンジン」「タマネギ」「ジャガイモ」です。「ジャガイモ」とはジ＝自分のヤ＝役割を知りガ＝学習を怠らず（努力を続け）イ＝意思決定をするモ＝問題意識を常に持つです。こんな「シャレ」で...
コラム/ブログvol157.交差比率（交叉比率）を使った商品戦略の基本
交差比率（交叉比率）とは、粗利益率×棚卸資産回転率にて求められます。粗利益率１０％のA商品粗利益率４０％のＢ商品どちらが業績（経常利益）貢献しているでしょうか？※売上高総利益率で計算する場合もある。 しかし、商品毎に売上高総利益率を算出し...