既存事業に現在の技術を加え、顧客サービスやコスト構造を変化させることが重要！！８０％以上の企業では、現在の事業がライバルと比較して強い事業、特色を持った事業です。中堅・中小企業において、閉塞感がある中新規事業へ目を移しがちですが折角ある既存...

企業成長と「資金調達」は欠かせない問題です。現在は、表面上金利が安いですが、経常利益率、税引後利益率との関係で冷静に分析することが肝要です。金利（％）と売上高経常利益率（％）を比較するやり方は一般的です。私は、金利（％）と税引後利益率（％）...

人間の成長と企業成長は同じです。子供から大人にかけて「体格」が大きく変化します。企業も単に売上規模ばかりでなく、利益額、固定費額、総資産額が大きく変化します。社員規模も変化し、組織形態も変化します。ライバル企業、地域から企業、ステイクホルダ...

成長する企業は、人財が成長しています。人財とともに組織が成長しています。人間で言う「メタボリック」ではなく、筋肉質の組織で成長しています。例えば、成長している企業は活気があり笑顔で仕事をしています（ふざけた笑いではなく）朝礼に参加すると一目...

業績は、日常行動の結果です。毎日の行動で業績は変化します。個人の行動、集団＝チームの行動です。企業は、チームや組織として行動をどのように変化させるかです。管理職や経営幹部対象の研修（教育）コンサルティングをして感じることですが「部下のことを...