一社員から、監督職、管理職へ昇進して陥る現象があります。 代表社員症 一線で並んでいた同僚、後輩が「部下」になった途端 リーダーシップを発揮しようと努力するのですが 同僚、後輩は「心の中」では中々認めてくれません。 空回り現象や、かつての同...

「自分を買って頂く」ことに時間と質の充実を図る オンリーワン経営にてお送りしている「経営お役立ち情報」読者の アンケート調査によると、経営課題の上位に「営業の充実」がきます。 入社してから、具体的に自分を買って頂く教育プログラムはありますか...

営業の基本は （１）自分を売り （２）会社を売り （３）商品（製品）を売る が基本です。 今風に言えば （１）自分を買って頂き （２）会社（仕組み・システム）を買って頂き （３）商品（製品・サービス）を買って頂く になります。 各企業で困っ...

景気拡大傾向がまし、「財布の紐（ひも）」が緩みがちです。 「購入や投資が必要なモノ」と 「購入や投資があったらいいな〜」「買いたいな〜、投資したいな〜」の 判断が甘くなっています。 本当に必要なモノには投資、購入しますが、それ以外のものは ...

経営の本質を考えた判断をすることが重要！！ ある方からの相談で、金融機関の借り換え対策でした。 資金繰りは、企業経営改善の根幹ではありません。 収入と支出のバランスが悪いことが本質です。 しかも、９０％以上は、収入に対する経営者の甘さにあり...