コラム

vol.9 スピード&トレーニング&マネジメント

休日の10kmウオーキングを始めてから1年が過ぎました。 チョット ランニングをしています すると「息切れ」&「筋肉痛」!! スピードを上げようとすると、走り方、使う筋肉が違うことを実感します 経営も同じと考えます。 経営環境にあわせて、ス...
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vol.8 トップの話題からみえる戦略?

経営者の関心は何か?戦略は? 多少景気が良い話題が多くなると「アクセル」を踏む話ばかりに変わる。 世の中が「アクセル」を踏む話、「シフトアップ」の話が多くなった。 スピードが上がれば、上がるほど 「ブレーキ」「ハンドル」の操作は難しくなる!...
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vol.7 ビジネス用 新年あいさつ?

明けましておめでとうございます。 さて、企業も初出勤の時期! 新年 あいさつについて書きます。 「新年あいさつ」で、企業のトップは、「新年方針」を述べる方も多いと思います。 この際、気をつけるべき点は? (1)年度方針との整合性  ①1月以...
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vol.6 部門損益の弊害から脱却し、戦略思考へ

年度方針・戦略のコンサルティングをして常に思うこと 「会計ソフトが充実し、部門損益簡単に出来る様になった。素晴らしいことである。 一方 弊害もでた。」 経営計画をつくる際に、昨年の部門損益から数値作成する。 全社の戦略、収益計画があり、それ...
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vol.5 中堅・中小企業も攻めに転じた?

提携の東京 Aコンサルタント会社メンバーと打ち合わせ 共通の話題は、中堅・中小企業も「攻め」=営業強化へ転じた点でした。 特に、部下指導、日報習慣化、目標管理は、業種業態、規模を問わず共通の課題です。 同時に、営業マン(パーソン)の生産性向...
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