ＢＣＰ/ＢＣＭＳ　の議論の中でサプライヤーの分散化が議論されています。わかりきったことですが、サプライヤーの分散化特に中核事業に影響を及ぼす「分散化」は適応範囲の拡大となります。プロセスは、多くなり、結果BIAを行うと別のリスクが大きくなり...

ビジネスインパクト分析（BIA：business impact analysis）【質問】手順通りの分析は必要なの？（又は有効なの？）　　　　　ある程度想像つくけど？【回答】手順通りの分析は必要です！ビジネスインパクト分析（BIA：busi...

【質問】ＢＣＰ作成にあたって、どんな想像力を働かせれば良いですか？【回答】第一に手順に沿って進めて頂きたいと思います。　　　　想像力は大切ですが、それ以上に「手順」です！！つまり（１）適応範囲を決める（２）ビジネスインパクト分析（BIA）を...

【質問】適応範囲は、固定的なの？【回答】ＢＣＰ作成段階で、見直し＝範囲拡大、縮小はあると思います。3.11により、適応範囲の想定が大きく変化した会社もあると思います。中核事業をささえる、インフラの復旧遅れは、想定出来ませんでした。このような...

【質問】ＢＣＰ「対応策」、お金が多額にかからない具体的事例は？【回答】ゼロではありませんが、コストパフォーマンスが良い　　　　又は、小額な事例があります。　　　　日立東日本ソリューションズ様の「秘文LE Personal Office」です...