コラム/ブログ

財務報告に係わる内部統制構築プロセス　資料２から１．基本的計画及び方針の決定　経営者は、内部統制の・・・基本的計画及び方針を決定　。「しなさい」といっています。　②構築すべき内部統制の範囲及び水準　　決定の仕方が難しいところです。　　この決...

２００６年１１月２１日　日経新聞によると、「企業会計審議会は、２０日　上場企業に２００８年度から義務づける内部統制ルールのガイドライン（案）を了承した」との記事が掲載されています。いよいよ本格化です。ガイドライン（案）は、前掲　金融庁ＨＰを...

Ⅰ．規定とフローチャート分析１．評価フローチャートを作成します。２．フローチャートと規定の関係を関係づけます。３．各種帳票を確認します。　　以上から　　　　a. 戦略・方針計画、人件費計画から人事評価、教育までの整合性確認　　　　b. マネ...

１２月の賞与を前にして、評価制度の改定、バージョンアップが経営課題として経営者の頭をよぎる時期です。実力主義、実績主義へ改定された中堅・中小企業で、実態度あわず再度の改定が求められています。企業文化、社風、仕事の特性を加味した「実力主義」「...

内部統制（日本版SOX法　JSOX法）の三点セットが関心事のようです。私は、内部統制（日本版SOX法　JSOX法）７つ道具を定義しています。まずは、内部統制三点セットをおさらいします。前提１は、トップダウン型のリスクアプローチによりスコーピ...