経営における「走る筋肉」とは「顧客の要望・変化に対応する力」！経営の筋肉を鍛える基本トレーニングは「ミーティング」＆「報・連・相・打」＆「意思決定」です。毎日、部門でミーティング、コミュニケーションを取り幹部が「意思決定」をすることです。「...

休日の１０ｋｍウオーキングを始めてから１年が過ぎました。チョット　ランニングをしていますすると「息切れ」＆「筋肉痛」！！スピードを上げようとすると、走り方、使う筋肉が違うことを実感します経営も同じと考えます。経営環境にあわせて、スピードを上...

経営者の関心は何か？戦略は？多少景気が良い話題が多くなると「アクセル」を踏む話ばかりに変わる。世の中が「アクセル」を踏む話、「シフトアップ」の話が多くなった。スピードが上がれば、上がるほど「ブレーキ」「ハンドル」の操作は難しくなる！「戦略」...

明けましておめでとうございます。さて、企業も初出勤の時期！新年　あいさつについて書きます。「新年あいさつ」で、企業のトップは、「新年方針」を述べる方も多いと思います。この際、気をつけるべき点は？（１）年度方針との整合性　①１月以外　新年度ス...

年度方針・戦略のコンサルティングをして常に思うこと「会計ソフトが充実し、部門損益簡単に出来る様になった。素晴らしいことである。一方　弊害もでた。」経営計画をつくる際に、昨年の部門損益から数値作成する。全社の戦略、収益計画があり、それを達成す...