企業の倫理観を常に高める、醸成する、時代環境にあわせる次世代の経営者、後世の経営者の方が学習し倫理観が高い！とは、難しい課題です！企業の社会的責任がましました！経営者にとって「過去の倫理観」としては妥当であったのかも知れませんが「過去の倫理...

経営コンサルタントと言う一般の方には馴染みのない商売！！ブログをはじめて（１）経営に対する考え方、理念（２）専門性（専門知識や専門スキル）を伝えるには有効な手法だと「実感」しはじめました。株式会社オンリーワン経営の理念は社名の通り「オンリー...

コンサルティング時の経営計画作成決算書分析で参考にするのが「中小企業の財務指標」発行：中小企業診断協会発売：同友館自社の決算書数字と比較して、問題点を抽出します。次に、トレンド分析　傾向分析で問題点に深く切り込みます。補助簿等を参考に、実態...

コンサルティング実施に当たって「ＰＤＣＡ管理サイクル」を適切にまわすことの重要性を説きます。経営におけるＰＤＣＡとは何か　確認しましょう！Ｐ＝計画計画は狭義の計画と広義の計画があります。私は、「経営」で話す場合は「広義」の計画で説明します。...

毎日　コンサルティング、研修・教育、講演活動をして感じることがあります「企業間格差がますますついてきた！！」です！首都圏・大企業はの採用圧力は強烈です！結果、（１）「派遣社員の時間単価アップ」（２）ローカルの新卒は首都圏へ大量流出（３）自動...