トップの仕事の中で人材育成は大きな仕事です。人がいない事を嘆く経営者も多いです。経営者の器に応じた人材しか集まらないのも事実です。人材紹介が規制緩和になり、選択肢は多くなりました。経営者としての「器」に変化が無ければ、意味がありません。人材...

新年度に入り、１ヶ月がたちました。今期、上期の「予想　経常利益」は如何ですか？常に、経常利益予想を把握して、事前、事前に手を打つことです。４月月次損益と同様のスピードで、９月末予想を行ないます。目標と予想は別です。目標に対して、予想数字を見...

企業の盛衰は、人財できまります。人財の新陳代謝は、企業活力の源泉です。一方、新陳代謝の行き過ぎは、トップマネジメントの問題がはらんでいます。項羽と劉邦では武力では圧倒的に強い項羽でありながら、側近を血族で固め結果　亡国の王となりました。劉邦...

４月から年度始まりの企業は、連休中に、経営方針書の実施状況を確認願います。確認は、（１）方針計画のチェック　　方針・計画に無理が無かったか？　　実行可能な　あるいは、背伸びすれば出来る方針計画であったか？　　方針・計画実行に当たっての段取り...

大企業中心に景気拡大局面にあります。ややもすると、「身の丈」以上の経営になります。自社の持ち味、特技、強みを活かした経営へ心がけることです。企業の成長、収益拡大が、自力なのか、経営環境によるのか冷静に、客観的に見る目が経営者には必要です。現...