自社の経営資源を生かす！

震災・津波・原発の中にある。
社屋から自宅まで津波に流された経営者の方とようやく連絡が取れた。
震災発生から２０日目である。
残された経営資源は限られている。
その経営資源を最大限生かすしか再生・再建の道はない。
（１）お客様
（２）社員
（３）経営者
現金支払い又は前払いと利益率が高いお客様へ絞り込むことしかない。
支払いも現金を中心にすすめる。
経済が混乱していると「現金」以外信用できないことを痛感した。
第二番目に物々交換である。
第三番目に人情、貸し借りである。
第四番目に「チップ」「プライベートなマージン」ではないかと思う。
被災地の現場では毎日生きることで精一杯！
水や食料、寝る場の確保　経営再建までまだまだである。
命を大切にして頂きたい。