メーカー管理職研修会＝改善活動1000件弱/実質５ケ月　修了式でした。

ある関東のメーカー　上期　管理職研修会　修了式でした。６カ月弱で約１０００件の現場改善活動を行いました。管理職１カ月４０件／人　５部門　月２００件５カ月＝1000件弱の改善。全社員本当にチームワーク良く取り組みました。自信を持って頂けた研修でした。改善前　改善後の内容をお見せ出来ないのが残念です。