ある関東のメーカー 上期 管理職研修会 修了式でした。6カ月弱で約1000件の現場改善活動を行いました。管理職1カ月40件/人 5部門 月200件5カ月=1000件弱の改善。全社員本当にチームワーク良く取り組みました。自信を持って頂けた研修でした。改善前 改善後の内容をお見せ出来ないのが残念です。
メーカー管理職研修会=改善活動1000件弱/実質5ケ月 修了式でした。
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ある関東のメーカー 上期 管理職研修会 修了式でした。6カ月弱で約1000件の現場改善活動を行いました。管理職1カ月40件/人 5部門 月200件5カ月=1000件弱の改善。全社員本当にチームワーク良く取り組みました。自信を持って頂けた研修でした。改善前 改善後の内容をお見せ出来ないのが残念です。