№9　生産性はまだまだ上がる！！

仕事のアプリケーション化のお手伝いをして
強く思っていることがあります。
生産性はまだまだ上がる！！です。
各社導入している
既存システムの機能を50％以上有効に活用し
「利益」に結び付けているなあ　
と思える企業は10％程度です。
原因は
（１）経営者が現場業務とシステムを理解していない
（２）管理者もシステムの機能を理解していない
　　　管理者自身が使えない
（３）システムへインプットする前の業務の
　【標準化】【基準の統一】【平準化】を行っていない
　　人財に起因した問題を解決していない
アプリのお試しで訪問すると１０社中過半数はこの問題です。
一方システム会社の社員に
「そのシステム導入して利益貢献するの？」と聞くと
上手く話しをそらします。
「すごい！」と思う切り替えし話法です。
利益や儲けを中心に考えるコンサルタントの立場からすると
投資　対　リターンなので、
このシステムやアプリを使い、こんなデータをとると
儲け（利益の源泉）がありますよ！と言います。
（１）経営者が現場業務とシステムを理解すると
　　　一人当たりの限界利益は20％程度はあがると思います。
（２）管理者がシステムの機能を理解する、有効に使えると
　　　一人当たりの限界利益は10％程度はあがると思います。
（３）システムへインプットする前の業務の
　【標準化】【基準の統一】【平準化】
　上手くすると200％行くのではと思います。
近頃　訪問した企業 １時間のヒアリング実施。
既存システムの有効活用でＡ工程の投入人数が
１名/日の削減が可能でした。
人手不足の折、浮いた１名を他の「利益につながる」業務へ異動。
既存システムの有効活用で２名分稼ぐことのなります。
残念ながら弊社コンサルティングにはつながりませんでした。
お客様の利益貢献につながったと思うので良かったと思います。
該当企業の業務について
【標準化】【基準の統一】【平準化】という視点で見ただけです。
システムの問題ではなく、管理者のマネジメントの問題でした。
その管理者のマネジメントの問題を、
システムの問題と勘違いしていた経営者の問題です。
まだまだ生産性はあがります！
自虐ギャグ
このようなアドバイスでお金を頂ければ、私の生産性も200％ＵＰかな？
オンリーワン経営の強み・特徴は
アプリのカスタマイズ化によって、
特にシステムへインプットする前の業務の
　【標準化】【基準の統一】【平準化】
を改善することです。
更に
アプリ化と管理者のマネジメントの問題を
同時に解決することです。
この点は、自信を持ってます！！