本当にお客様がお困りのときご支援するのが使命と感じます。
お客様の業績が大幅に悪化した場合
撃つべき手や具体的スキームを提示するのが
経営コンサルタントの仕事だと思います。
特にB/Sの改善が重要な点です。
B/Sの改善とP/Lの改善により
金融機関の債務者区分も変えることが可能です。
基本は、売上・粗利を上げることですが。
亀井金融大臣になり、モラトリアム法案が検討されています。
最終的な法案はまだ判りませんが、
是非 チャンスにされ、B/Sの改善をお薦めします。
たま、経営コンサルタントも勉強し、お客様の為になる
提案、実効策を申し上げる時期と思います。
こんな時期様々なコンサルタントの提案がありますが
同業者から見ても「如何なものか?」と思う内容に出くわします。
経営コンサルタント会社の利益中心で、お客様の利益を考えて
いるのか不思議になります。
常に反面教師として勉強をしていきたいと思います。
私の前職先 元 副社長 太田琴彦さん(故人)の
「経営コンサルタントは一生勉強や!」が心に響きます。