ｖol114 ．人事評価制度の見直し

Ⅰ．規定とフローチャート分析
１．評価フローチャートを作成します。
２．フローチャートと規定の関係を関係づけます。
３．各種帳票を確認します。
　　以上から
　　　　a. 戦略・方針計画、人件費計画から人事評価、教育までの整合性確認
　　　　b. マネジメントシステムとしての完成度
　　　　c. 業績を上げるポイントが評価項目に含まれている度合い
　
Ⅱ．実態調査
　　（１） 社員対象にアンケートをとります
　　　① 人事制度に関するアンケート（質問項目１５〜２０問程度）
　　　② マネジメントや社風に関するアンケート（１００問程度）
　
　　（２） ヒアリング実施　管理職の８０％以上
　　（３） 現地現場での仕事内容の把握
Ⅲ．全体改定案＝骨子作成
Ⅳ．プロジェクトによる改訂作業
　　　　※ 改定内容によりプロジェクトの範囲は異なります。
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