取材記事【取材記事】病院・介護施設の食事提供「改革」~働き方が激変しました~ 病院・介護施設の食事提供「改革」~働き方が激変しました~病院・介護施設では、慢性的な人手不足です。そのような中、食事提供「改革」~働き方が激変しました~をご紹介します。厨房シフト表 48時間を28時間にした「ニュークックチル方式」です。 2023.05.12コラム/ブログ取材記事
コラム/ブログ研修参会者の声【管理監督職】№5(セミナー参加者の声) 研修参会者の声【管理監督職】6(セミナー参加者の声)会話をする際は相手の名前を呼ぶことが大切ボディーランゲージを使うこともよいアイコンタクト(目を見て話す)は非常に重要ほめ方3Sのワード すごい さすが すばらしい3S 整理整頓清掃のそれぞれの意味会話は笑顔が大事!仕事は1人でやらずに部下上司を巻き込む 2023.05.08コラム/ブログ参会者の声
コラム/ブログ研修参加者の声【新入社員】№4(セミナー参加者の声・感想) 研修参加者の声【新入社員】(セミナー参加者の声・感想)コミュニケーションをとる上でアイコンタクトとボディーランゲージが大切であることを学んだ3Sは整理整頓清掃のことであり、安全衛生を保つために重要であることを学んだ5定とは定期、定品(定物)、定位置、定量(定数)、定高であることを学んだ正装で上司の方々に自分の発表を聞いてもらいのは、とても緊張しましたが、とてもいい経験になりましたテプラ表示の改善活動を行うことで、物の場所を覚えることができた。また作業効率よく行うためにも重要であることがわかったこれからも改善活動を行い、より良い環境作りをしていきたいです最初は物の場所が分からなかったり、改善箇所をなかなか見つけられなかったりと、不安が沢山あったのですが、活動を行っていくにつれてささいなことでも気づけるようになりました。今回の活動で終わりではなく、これからも継続していくことが大切だと思いました 2023.04.23コラム/ブログ参会者の声
コラム/ブログ研修参加者の声【管理職】№2(セミナー参加者の声・感想) 研修参加者の声【管理職】2(セミナー参加者の声・感想)工場経営数値を理解し、自分にできる事をやる40件発表資料は各々の表現力に差がある中で自分が一番下手であることを感じました。良い勉強になりました発表時に良い点を褒めるとあり、未だに得意ではありませんがコミュニケーションとしての重要さが理解出来ました工場経営数値をエクセルExcelを使い数字の変化を学ぶ業績につながる改善活動を下期に取り組む上期の研修で学んだことを踏まえて、下期の研修に望めたことが大きかった改善→効率化→効果→金額換算とイメージを紐づけることでカイゼンに取り組めました少しのカイゼンで、お金は節約できる(考えることが大事) 2023.04.15コラム/ブログ参会者の声
コラム/ブログ研修参加者の声【監督者候補】№3(セミナー参加者の声・感想) 研修参加者の声【監督者候補】(セミナー参加者の声・感想)人とのコミュニケーションを取ることが苦手でしたが、今回の研修を通じて少し人とのコミュニケーションを取ることができましたデータがパソコン上で見ることが出来れば、リスク軽減にできるのにと考えていましたが、実際にどのように手をつけてよいのやら手をつけられずにいましたが、このオンリーワン研修でキッカケを作って頂き感謝しています。今後も手を止めず、少しでも完成に近づけるように努力してまいります。ありがとうございました。オンリーワン(研修)が終了しても(改善の)取り組みは終わらないふだん他部署、他の課の事を知る機会がないので「どういうことを改善しているのか」が知れて良かった。逆に知ってもらって良かった実際にデータを取って分かりやすくまとめるて発表することがなかったので、分かりやすい方法を先輩や上司に協力してもらって最後までやれたのは嬉しい 2023.04.15コラム/ブログ参会者の声