コラム/ブログvol103.日本版SOX法（JSOX法 内部統制） （１０）
SOX法３０２条では、「経営陣は財務諸表等の開示内容に間違いがないことを宣言し、責任を負わなければならない」としています。経営者の主張 アサーションといわれています。ですから、日本版SOX法（JSOX法 内部統制）はトップダウン型のリスクア...
コラム/ブログ コラム/ブログvol102.中小企業の壁 （３）
中小企業の壁には「ルールを守る 社風・企業文化」があります。トップが憲法・法律で運営されているケースが多く時々に応じた対応は、機動性があり良いのが特徴です。反面、首尾一貫しなく、場当たり的と社員や周りから評価されます。また、ルールを守る社風...
コラム/ブログvol101.日本版SOX法（JSOX法 内部統制） （９）
日本版SOX法（JSOX法 内部統制）では文書化を求めています。文書化の中身は、（１）フローチャート（２）ＲＣＭ（３）統制目的さて、一番目のフローチャート日本版SOX法（JSOX法 内部統制）で求めているのは、財務諸表の信頼性です。よって、...
コラム/ブログvol100.日本版SOX法（JSOX法 内部統制） （８）
証券取引法から、「金融商品取引法」へ大幅にかわりました。専門家の方の中には、時代対応した、新しい法律が出来たと表現される方もいます。上場・株式公開企業においても、社会の要請、法律の要請に応じて対応しなければなりません。日本版SOX法（JSO...
幹部の条件vol6.体で聴く！
部下との話の内容により、「位置」が重要な要素となります。対面では、話題も「対立」してしまいます。横に座る、横に立つことにより、部下の立場で聴くことになります。耳で聴いていても、体で聴かなければ部下は聴いてくれたとは感じません。実際、心理的に...