前向きに考えると解決策が出てきます。経営環境はなにも変わらないのですが、前向きに考えることです。人生や経営に、プラスもなければマイナスもない。（１）今ある環境を素直に受け入れること（２）前向きに考えることあるコンサルティングをしています。事...

現場１００回　困ったら現地・現場・現品（現実）で現場に行くことです。自分で現品を確かめることです。必ず答えがあります。現在、新事業立ち上げに関する調査をしています。不思議なもので、縁が運んでくれます。つくづく、世の中は広いなと感じます。また...

お客様の目線で商品を組み合わせご提供することです。お客様の、シーンを考え提案することが重要です。今、ある食材を販売するために、まったく別の商材との組み合わせを考え準備しています。他の事業でも応用が可能です。使うシーンにあわせて、ユーザーへ提...

日経新聞　働くニホン　現場発　「カイゼンは業務か」　に目をやった。名古屋地裁が　改善　ＱＣ活動が「業務」と判断を下した記事である。２２年前、社会人へ。新入社員の私は「わが社には、残業を申請する習慣がない」と教えられた。コンサルタントとして、...

成長をの物差しを何にするかで、戦略は大きく異なります。「ズウタイ」の成長は、売上規模です。一方、売掛金回収、在庫負担の軽減、固定資産増、長短の借入の圧縮なしで、売上の拡大を目指すと、結果　肥満経営、メタボ経営になります。私は、借入金を最小限...