働き方改革

Ｅ社はＩＳＯを取得していました。文書管理は、「紙」中心で運用を行っていました。ＩＳＯ事務局は品質管理室に設置していました。マニュアルの最新版管理は、サーバー共有ホルダーを使っていました。アクセス権限を付与して管理していました。手順書の最新版...

商社Ｚ社様は、受注・売上計上月管理で困っていました。背景には手書き日報と会議資料エクセルの管理がありました。【改善前　困っている点】（１）日報は、受注日基準で作成　　　日報は帰社後作成するケースが半数程度あり（２）会議資料は、売上計上月で作...

食品製造業Ｙ様では段ボール等包装資材管理に困っていました。背景には、（１）過去の作成した手書き集計表が集計しにくい点（２）中途新人、派遣社員等多種多様な働き方の社員がいる点（３）規模拡大に伴う管理職の人事異動もあり、マネジメントしきれていな...

製造業Ｘ様では、製品納品時添付する資料作成の工程で困っていました。人手不足と専用機械を操作できる人材不足が背景にありました。【改善前　現状】納品製品が設計通りか実測し、「測定値」を添付資料にする仕事があります。Ａパターンは専用ソフトを使って...

仕事のアプリケーション化のお手伝いをして強く思っていることがあります。生産性はまだまだ上がる！！です。各社導入している既存システムの機能を50％以上有効に活用し「利益」に結び付けているなあ　と思える企業は10％程度です。原因は（１）経営者が...