コラム/ブログ

震災・津波・原発の中にある。社屋から自宅まで津波に流された経営者の方とようやく連絡が取れた。震災発生から２０日目である。残された経営資源は限られている。その経営資源を最大限生かすしか再生・再建の道はない。（１）お客様（２）社員（３）経営者現...

震災・津波・原発のお見舞い申し上げます。３月２５日　ある組合様の会合へ参加しました。地震・津波・原発に直面した経営について１時間弱緊急経営相談会　開催しました。内容は、その組合員様の業種業態を鑑みて踏み込んだ内容をお話したつもりです。今回の...

震災のお見舞いを申し上げます。被災地では、社員やご家族の安否確認に最中にあります。一方復旧・復興のスピード加速しております。企業活動は、日に日に活発になってまいりました。東北は強いと感じております。株式会社オンリーワン経営　代表取締役　木村...

東北関東大震災お見舞い申し上げます。私は、３月１１日（金）岩手県にて地震にあいました。５日間岩手にてクライアント先の支店長にお世話になりながら多くのクライアント先の安否確認をしておりました。一人でも多くの方の命が救われ、一日でも早い復興にな...

自社の強みや特長を活かした経営は、経営の基本中の基本です。一方活かしきっていない企業が多いのも事実です。そこで自社の強みや特長を分析する場合の、目線や視点を説明します。自社内の「内部目線」「内部視点」か、マーケットやお客様からの「外部目線」...