習慣は第二の天性

習慣は第二の天性
部下育成が苦手な幹部が多いです。
また、新任管理職の中には悩んでいる方も多いです。
自分の仕事はソコソコだが、部下の仕事までは気が回らない
部下の仕事を応援していると、自分の仕事が出来ない、
自分の目標、業績が未達となる・・・・
部下は育てて使うものです。
部下の良い点を褒めることです。
幹部は、褒めることを習慣にとし、まさに第二の天性にすることが
求められます。
部下育成８：２の法則（木村提唱、木村造語）
８割褒める
２割叱る
部下が行なった仕事の途中プロセスをシッカリ把握して、良かった部分を
褒めます。
結果は二の次でかまいません。
途中プロセスがある程度あっていれば、アウトプットの品質
仕事の成果は必ず上がります。
プロセスをよく聞き、良い点、正しく行なった点を褒めます。
躓いた点、ケアレスミス、勘違い、間違い、理解不足を
補うように教えます。
叱るのは、その後！
習慣は第二の天性！！
部下を褒める習慣をつけましょう！！