【Youtubeセミナー】＜2026年度経営計画必読＞高市政権「日本成長戦略」を中期計画に落とし込む実践ガイド

【2026年度経営計画必読】高市政権「日本成長戦略」を中期計画に落とし込む実践ガイド 経営者・経営管理者の皆様へ 2026年度の経営計画、そして中期経営計画の策定時期が近づいています。 今年は例年と違い、政府が明確な成長シナリオと支援策を提示しているという大きな追い風があります。 2024年12月24日に発表された「新日本成長戦略」は、単なる政策スローガンではありません。 具体的な予算措置、税制優遇、そして投資ロードマップが示されており、これを経営計画に組み込むかどうかで、今後3〜5年の企業成長が大きく変わります。 本記事では、政府資料を徹底分析し、2026年度経営計画・中期経営計画に反映すべき7つの重要ポイントを整理しました。 各企業においては、「限界利益の絶対額」「限界利益率」「固定費」「労働分配率」等経営環境変化に対応した数値計画が必須です。 経営者・経営管理者は、「限界利益」「限界利益率」「固定費」「労働分配率」の計算を復習しましょう。 目次 なぜ今、政府の成長戦略を経営計画に組み込むべきなのか 【7つの重要ポイント】2026年度経営計画への落とし込み方 ポイント1：設備投資計画の前倒し―「即時償却」をフル活用 ポイント2：17の戦略分野との接点を明確化―事業ポートフォリオの見直し ポイント3：「危機管理投資」を事業機会に変える ポイント4：価格転嫁戦略の明確化―利益率改善を計画に織り込む ポイント5：省力化投資で生産性向上―1兆円支援を活用 ポイント6：人材投資計画▶ リ・スキリングを経営戦略に ポイント7：官民投資ロードマップを見据えた中長期戦略 【実践ワークシート】2026年度経営計画への落とし込みチェックリスト まとめ：2026年は「攻めの経営」元年 【今すぐやるべき3つのアクション】 【参考文献】 【特別ご案内】リスキリング研修でAI人材を社内で育成しませんか？ あなたのビジネスを加速させる次の一歩を踏み出しましょう！ お気軽にお問い合わせください！ 執筆者：株式会社オンリーワン経営 代表取締役 木村淳（あつし） 講師の資格研修履歴 なぜ今、政府の成長戦略を経営計画に組み込むべきなのか 日本成長戦略の全体像 NotebookLM　Nano Banana Pro　参照：内閣府　議案/配布資料 政府が示した明確な方針転換 高市政権は「危機管理投資こそが最大の成長エンジン」と位置づけ、以下の3つの柱で成長戦略を構築しています。 官民連携による大規模投資（補正予算6.4兆円） 17の戦略分野への集中投資（複数年度の予見可能な支援） 企業の投資を後押しする破格の税制優遇（即時償却・税額控除） つまり、「国が方向性を示し、民間が投資しやすい環境を整える」という、かつてない官民連携の枠組みが動き出したのです。 参考１.公共投資の「乗数効果」：約1.1倍〜1.3倍 参考2.2025年に行われた政府の経済対策（真水21.3兆円規模）の試算では、これら一連の政府支出によって、実質GDP成長率を＋1.1%程度押し上げる効果があると暫定的に試算されています。 参考3.地域経済への波及効果：2倍以上のケースも特定の建設プロジェクト等においては、1次波及（原材料発注）と2次波及（雇用者の消費増）を合わせると、事業費の約2.3倍の生産誘発効果を生むとする試算もあります。これは、建設部門が他産業（製造、運輸、サービス等）に与える影響が大きいためです。 経営計画に組み込むメリット ✓ 予算確保の根拠が明確になる（補助金・税制優遇を前提にした投資計画） ✓ 取引先・金融機関への説明力が向上（国策に沿った成長戦略として提示） ✓ 従業員のモチベーション向上（明確な成長ビジョンの共有） ✓ 競合他社との差別化（早期着手による先行者利益）