vol97．日本版SOX法（JSOX法 内部統制）　（５）

日本版SOX法（JSOX法）では、財務諸表に関する信頼性が問われます。
IT（情報システム）の活用＆業務統制分野では、
売上計上（見込み→受注→納品→売上計上→売掛金処理・・・）
購買（購買依頼→見積もり→見積もり→発注処理→入庫処理→請求書照合→支払・・）
に多く関係します
この業務統制のプロセスについて経営者は
アサーション（経営者の主張）をしなければなりません。
以上のプロセスをITで処理しようとすると
（１）ワンタイム仕入先
（２）各々の権限
がキーになると思われる。
以上のことを踏まえ、内部統制に活かすことは当たり前です。
一方、以上の内部統制の影響により、取引そのものに「チャンス」＆「リスク」が発生します。
（１）ライバルの参入が難しい
（２）新規取引が難しい
（３）特に　新規取引からワンタイムで取引、継続取引へもっていくまで
　　内部統制上、権限、申請、承認の手続きが煩雑になり
　　ブレーキがかかる。
このよな状況を想定して、自社の本業強化へ取り組みましょう！！
競争力があれば、これまでとチャンスは変わりません。
競争力が乏しい場合には、これまで以上に客先のプロセス上の関門により
時間を要する場合が想定されます。
全てチャンスと考え、自社競争力の一層の強化へ努めましょう！！
支払の側面では、煩雑な小切手、手形取引の減少が予想されます。
大企業は、〆後半年後の現金払い。担保は契約書、発注書のみ・・・。
仕入れについては、翌月現金払いが、これまで以上に求められることが予想されます。
ファクタリングのようなビジネスも活発化するのではと考えます。
非上場企業は、直接　内部統制報告書作成とは関係しませんが、
実質的に、取引障壁、取引条件に影響します。
手形・小切手等が少なくなり、資金繰り上も大きく影響を受けるのではと判断します。
あと１年半も時間があります。
この時間を積極的に活用し、事業の拡大へ結び付けましょう！！
（次号へつづく）
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