vol73.事業の種まきをしよう！！

経営の善循環をみると
良いときに、次を想定し、種まき（人材、設備投資）を怠りません！！
特に、市場創造、顧客創造、事業創造の為の投資がポイントです。
設備投資は、大変な額と勢いの中にあります。
設備投資　意思決定と前後して
競争激化、需給ギャップによる、価格ダウン、採算割れ　
のリスクをどのように加味しているか？がポイントです。
自社の設備投資は、ライバルの設備投資を生み必ず「過剰」となります。
業界によっては、第二の「過剰設備」の様相が出てまいりました！！
価格ダウンのスピードが早い業種も出ています。
価格アップが可能な条件なしで、価格アップすれば、必ず反動で苦戦します。
広い視野で経営判断しましょう！！