vol.45 「自己資本による経営」の基本

経営者の方とお話をしていると
「金融機関の為に仕事をしているようだ！」と嘆く方がいます。
Ｂ/Ｓ（貸借対照表）のバランスを欠いた経営を行っている方が大半！
Ｂ/Ｓは、資本の部と負債の部+資本の部から成り立っています。
負債の部+資本の部は、どこからお金を調達してきたか？です。
自己資本比率が低い＝自分のお金で商売・ビジネスを
行なっていないことになります。
経営権は「お金の決裁権」「人事権」　２から成り立ちます！
自分のお金が少なければ、おのずと、「他人のお金」で経営する
ことになります。
経営権の「お金の決裁権」の半分を渡したようなものです。
この本質を理解せず、名義が社長だから、「決定権は社長だ！」とは
なりません！
自分以外のお金＝借入金、資本家、買掛金先が多ければ多いほど
経営の自由度（決裁権の自由度）が低い経営になります。
Ｘ社の社長が、資金繰りが厳しいので借り換えを行なった！
ご紹介頂いたＨ社Ｈ社長さんには感謝している　と言っていました。
？？？？
Ｘ社は、Ｈ社に人事権を握られています！
資金繰りが厳しい本質は、本業が悪いことにあります！
目先の金融機関対策の問題ではありません！
詳細を聴くと　この会社は、決裁権が社長には無くなっているのです！
お金の決裁権、人事権も社長にはありません！
悲しいことに社長にあるのは「連帯保証」だけです。
極端な事例ですが？
ベンチャー・零細企業、中小企業は安易に借入金に頼った
経営を行ってはいけません！
会社法改正で、１円の資本金でも株式会社は出来ます！
この法律上は、出来ますが、経営の本質＝決裁権は別です。
お金の決裁権と人事権　「２つの権」を掌握できて初めて経営が可能です