毎日 コンサルティング、研修・教育、講演活動をして
感じることがあります
「企業間格差がますますついてきた!!」です!
首都圏・大企業はの採用圧力は強烈です!
結果、
(1)「派遣社員の時間単価アップ」
(2)ローカルの新卒は首都圏へ大量流出
(3)自動車関連中心に 高卒も第二の「金の卵」化現象!!
(4)初任給の実質引き上げ
(5)ローカルでの中途採用者 困難!!
失業者と企業が求める人財の大幅乖離!!
コンサルティングをしていて
こんな経営環境でも成長している企業の共通点は
1.地道に「人づくり」経営を実践!!
2.終身雇用 実力序列 型制度
⇔終身雇用 年功序列
3.優秀な中途採用者が入りやすい賃金制度構築
4.切磋琢磨の競争&教え合う企業風土
5.中堅・中小ほど必要な「マイスター制度」を導入
各社の文化・風土にマッチしたオリジナル型!!
攻めの「営業力・開発力」の強い企業は
「人財づくり」の1点の集約されます!!
人罪 人在 人材 人財 というキーワードは生きています!
企業の競争力の源泉「人づくり経営」を実践しよう!!