人事評価セミナー・人事評価コンサルティングを実施し意外に多い質問が人件費予算についてです。様々なアプローチ方法があります。（１）損益分岐点売上高　・人件費アップ相当額を固定費増として算出する（２）労働分配率　・目標労働分配率から人件費を算出...

経営における「走る筋肉」とは「顧客の要望・変化に対応する力」！経営の筋肉を鍛える基本トレーニングは「ミーティング」＆「報・連・相・打」＆「意思決定」です。毎日、部門でミーティング、コミュニケーションを取り幹部が「意思決定」をすることです。「...

休日の１０ｋｍウオーキングを始めてから１年が過ぎました。チョット　ランニングをしていますすると「息切れ」＆「筋肉痛」！！スピードを上げようとすると、走り方、使う筋肉が違うことを実感します経営も同じと考えます。経営環境にあわせて、スピードを上...

経営者の関心は何か？戦略は？多少景気が良い話題が多くなると「アクセル」を踏む話ばかりに変わる。世の中が「アクセル」を踏む話、「シフトアップ」の話が多くなった。スピードが上がれば、上がるほど「ブレーキ」「ハンドル」の操作は難しくなる！「戦略」...

明けましておめでとうございます。さて、企業も初出勤の時期！新年　あいさつについて書きます。「新年あいさつ」で、企業のトップは、「新年方針」を述べる方も多いと思います。この際、気をつけるべき点は？（１）年度方針との整合性　①１月以外　新年度ス...