適法利益（木村の造語です） 企業経営のなかで、適法に利益を上げることがいかに難しいか 考えさせられる報道がなされています。 明日から、Ａ社の役員研修会です。 準備したレジュメでは、「企業は社会の公器」が１ｐにあります。 私が社会人になった２...

土曜日から、日曜日のテレビ番組にて 金利・消費税の話題が多く出てまいりました。 時期の問題は、別にして、現状から「変化」することは確実です。 中期経営計画（ビジョン）においても、修正計画作成をお勧めします。 中長期的計画は、ひとつだけでなく...

日経一面に中小企業も設備投資回復！ 実際、「産業間」「業種間」「企業間」格差は拡大！ 前にも掲載していますが、設備投資は、損益分岐点を 十分に考え実行下さい。 金利は、固定化する。 変動の場合は、５％でも十分可能は「余裕」を持つこと。 損益...

新年度スタート。 経営計画の実行は？ 行動計画の進捗は？ 計画作りは熱心に進めるのですが、初期の実行チェックが「オロソカ」になりがちです。 ２週間が過ぎます。 ここで、４月度の進捗を是非確認願います。 次に、２２日、連休前２８日。 連休は、...

人材成長利益をどのように測れば良いかがあります。 入社５年以上の社員の人件費と粗利・限界利益の割合で見ることをお勧めします。 （業種によっては、平均勤続５年未満のような企業もあろうかとおもいます。 　また、パート・アルバイト化、人材派遣業へ...