経営方針書の実行状況チェックのスケジュール化を行ないましょう！ 年度方針書を作っても「作りパナシ」の企業をよく見受けます。 数字を実行するための「計画」を、計画通り実行しているかが重要なポイントです。 作ることよりも、実行すること、進捗を確...

トップの仕事の中で人材育成は大きな仕事です。 人がいない事を嘆く経営者も多いです。 経営者の器に応じた人材しか集まらないのも事実です。 人材紹介が規制緩和になり、選択肢は多くなりました。 経営者としての「器」に変化が無ければ、意味がありませ...

新年度に入り、１ヶ月がたちました。 今期、上期の「予想　経常利益」は如何ですか？ 常に、経常利益予想を把握して、事前、事前に手を打つことです。 ４月月次損益と同様のスピードで、９月末予想を行ないます。 目標と予想は別です。 目標に対して、予...

企業の盛衰は、人財できまります。 人財の新陳代謝は、企業活力の源泉です。 一方、新陳代謝の行き過ぎは、トップマネジメントの問題がはらんでいます。 項羽と劉邦では 武力では圧倒的に強い項羽でありながら、側近を血族で固め 結果　亡国の王となりま...

４月から年度始まりの企業は、連休中に、経営方針書の実施状況を確認願います。 確認は、 （１）方針計画のチェック 　　方針・計画に無理が無かったか？ 　　実行可能な　あるいは、背伸びすれば出来る方針計画であったか？ 　　方針・計画実行に当たっ...