幹部の条件習慣は第二の天性
習慣は第二の天性部下育成が苦手な幹部が多いです。また、新任管理職の中には悩んでいる方も多いです。自分の仕事はソコソコだが、部下の仕事までは気が回らない部下の仕事を応援していると、自分の仕事が出来ない、自分の目標、業績が未達となる・・・・部下...
幹部の条件 コラム/ブログvol168.経済成長予測と歴史
年始 各界の代表者による年成長率の発表があった。算出根拠は様々である。強気のエコノミスト・経営者もおれば、その逆もある。どんな経済環境でも対応できる「準備」段取りが必要！！昨年の年始 これだけの原油高を根拠を持って主張された方は少ない。また...
コラム/ブログvol167.社徳・人徳経営
社徳、人徳を心がける経営が必要。自社の成長を顧客、取引先、社員、社会がともに喜んでくれるか？上位職に就くと皆が喜んでくれるか？成長＋社徳・人徳 の式ではなく社徳・人徳＋成長 の式が大切！！
コラム/ブログvol.166成長する経営（６）
経営理念と行動指針企業のビジョンや夢、将来構想、あるべき姿等を「文書化」したものを「経営理念」といいます。経営理念には、創業時の考え方、創業の精神が含まれているケースもあります。１〜２年程度で変わるものではなく、１０年単位、５０年単位、１０...
コラム/ブログvol165.成長する経営（５）
既存事業に現在の技術を加え、顧客サービスやコスト構造を変化させることが重要！！８０％以上の企業では、現在の事業がライバルと比較して強い事業、特色を持った事業です。中堅・中小企業において、閉塞感がある中新規事業へ目を移しがちですが折角ある既存...