コラム/ブログ

vol237.悲観論にあき始めたときが転換点

連日の悲観論のニュースに飽きあきしはじめました。 そろそろ転換点です。 マスコミも取材力が著しく低下しており 同じニュースソースを繰り返し、原価低減に努めています。 良いニュースを聞きたくてしかたない状況です。 オバマ大統領就任についても、...
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vol236.2009年の経営指針

新年のご挨拶 明けましておめでとうございます。 今年は「ピンチをチャンスに変える年」です。 経営環境を踏まえた経営の重点は 「マーケット生産性、資本生産性、時間生産性、3つの生産性向上」具体的には 1. セグメントマーケットで№1、only...
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vol235.本当に偉いひとは、知ったかぶりをしない方

様々な経営者の方と仕事をする機会を頂いている。 本当に偉い人は、知ったかぶりをしない人と判断する。 ある方の紹介で、クライアント先の商品に興味があるということでアポを取った。 よくよく聞いてみると「その分野の専門知識 ゼロ」。 なにを根拠に...
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vol234.急激な環境変化はチャンス

急激な環境変化の最中にある。 自動車産業の減産は激しい。 人間万事塞翁が馬 経営環境変化に対応できた企業だけが生き残ることができる。 良かったことは、いい加減な金融商品、博打的金融商品が「是」とされず 調整ができたことだろう。 また、汗して...
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vol233.ホンダF1撤退 スーパーカブは顕在 そしてE1へ

ホンダのF1撤退は、F1ファンにはとても残念。 2008年12月15日 日経ビジネスで「スピード」よりも「環境」とあるが ホンダの、「スーパーカブ」はまさに「環境」そのものである。 あれだけの累計生産台数、全世界への供給、基本コンセプトを維...