コラム/ブログ

現場１００回　困ったら現地・現場・現品（現実）で 現場に行くことです。 自分で現品を確かめることです。 必ず答えがあります。 現在、新事業立ち上げに関する調査をしています。 不思議なもので、縁が運んでくれます。 つくづく、世の中は広いなと感...

お客様の目線で商品を組み合わせご提供することです。 お客様の、シーンを考え提案することが重要です。 今、ある食材を販売するために、まったく別の商材との 組み合わせを考え準備しています。 他の事業でも応用が可能です。 使うシーンにあわせて、ユ...

日経新聞　働くニホン　現場発　「カイゼンは業務か」　に目をやった。 名古屋地裁が　改善　ＱＣ活動が「業務」と判断を下した記事である。 ２２年前、社会人へ。新入社員の私は「わが社には、残業を申請する 習慣がない」と教えられた。 コンサルタント...

成長をの物差しを何にするかで、戦略は大きく異なります。 「ズウタイ」の成長は、売上規模です。 一方、売掛金回収、在庫負担の軽減、固定資産増、長短の借入の圧縮 なしで、売上の拡大を目指すと、結果　肥満経営、メタボ経営になります。 私は、借入金...

経営戦略の基本 経営戦略とは （１）シンプルであること （２）ライバルから見ると解りにくいこと （３）実効性が高いこと があげられると判断します。 難しい「経営戦略」は、結果　社内でも理解されない場合があります。 社内全員へ知らせることは不...