集客/集患=Googleビジネスプロフィール対策=MEO対策

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【広報】一般社団法人仙台市医師会 厚生部様 医療機関経営対策セミナー 出講しました

【広報】一般社団法人仙台市医師会 厚生部様 医療機関経営対策セミナー 出講しました目次看護師・スタッフが辞めない職場づくりと人材確保の成功方法目次レジュメの結論:お伝えしたかった結論厚生労働省データから見る転職環境変化感謝と感想次回 医療介護業界講演  CareTEX仙台 ブティックス株式会社様講演 申し込み講師経歴:株式会社オンリーワン経営 代表取締役 木村淳資格研修の履歴看護師・スタッフが辞めない職場づくりと人材確保の成功方法主宰:一般社団法人仙台市医師会 厚生部様 医療機関経営対策セミナー日程:2025年3月11日火曜日 19:00~20:00テーマ「【2025年 最新】 看護師・スタッフが辞めない職場づくりと人材確保の成功方法」講師:株式会社オンリーワン経営 代表取締役 木村 淳 目次 スタッフの定着率向上のための職場環境づくり  ・厚生労働省・看護協会等データから見る離職推移・厚生労働省データから見る転職希望と転職理由・厚生労働省政策から見る定着率対策看護師・スタッフ人材確保の成功方法~人材紹介会社に依存しない方法~ ・スマホ×インターネット対策の重要性・勤務風景の見える化、見せる化・医師会「仙台 医療のおしごと」有効活用方法(無料)・ハローワークインターネットサービスの有効活用法(無料)・Indeed 直接入力による活用法(無料)・インターネット「求人」対策は、集患/来院増と一緒の対策だった!
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Googleレビューを投稿して10,000回閲覧!効果的なレビューの書き方

Googleレビューを投稿して10,000回閲覧!効果的なレビューの書き方Googleレビューに投稿した肯定的なレビュー(クチコミ)が、7ヶ月で10,000回も閲覧されました!」そんな予想外の結果に「驚き」ました。この経験を通して、レビュー(クチコミ)の影響力を再認識しました。ここでは、私の経験をもとに、効果的なレビューの書き方や、レビューが多くの人に届く可能性について考えていきます。執筆:株式会社オンリーワン経営 代表取締役 木村淳(経営コンサルタント、専門:WEB・AI、医療分野)目次クチコミ投稿のきっかけ10,000回閲覧された経過1. キーワードを意識する2. ポジティブな内容で詳細に書く3. ネガティブな内容は、直接お伝えする4. 写真や具体例を追加するクチコミが持つ魅力クチコミを書きたい人へのアドバイスクチコミ投稿があった場合のアドバイス生成AIについて「経営相談」執筆者:株式会社オンリーワン経営 代表取締役 木村淳資格研修の履歴
AI&DX

【必見】生成AI活用でクリニックの集患を成功させる具体的手法 №32

生成AI活用でクリニックの集患を成功させる具体的手法 №32クリニックの集患に苦慮している方に向け、生成AIを活用した効果的な方法を紹介します。この記事では、具体的な手法や実践例を交えて解説します。医療コンサルタント オンリーワン経営 木村淳【目次】生成AIとは?生成AIを使用するメリット生成AIを用いたクリニックの集患戦略生成AI導入のステップ実際に生成AIを導入した医療機関の成功事例まとめ
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【必見】厚生労働省 受療行動調査からみるクリニック・診療所の集患対策:MEO対策とリアルな口コミ対策 No.30

【必見】厚生労働省 受療行動調査からみるクリニック・診療所の集患対策:MEO対策とリアルな口コミ対策厚生労働省は、3年に1回受療行動調査結果を公表しています。前回は2020年に公表しています。患者の情報リテラシー、PCやスマホの普及にともない変化している状況がわかります。受療行動調査結果は、時系列で分析していない為、オンリーワン経営 木村がデータを時系列に並び替え分析しました。【目次】医療機関にかかる時は、情報を80%超が入手しています家族や友達・知人の口コミ情報は70%超ですインターネット情報は、毎年伸びています。医療機関が発信している情報を0~14~39歳の年代は40%超入手している医療機関が発信している情報を0~14~39歳の年代は30%超入手している厚生労働省 受療行動調査からみる対策スマホ画面で見やすい、操作しやすいホームページへ改良検索にかかりやすいように「Googleビジネスプロフィール」への入力家族、友達・知人の口コミ(クリニック・診療所がある地域のリアルな人間関係です)まとめ
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【必見】介護業界の人材不足を乗り切る!MEO・JEO対策で採用を成功させる方法 No.29

介護業界は昨今、深刻な人手不足に直面しています。【本文】求人募集の打開策として、求人導線の確保・MEO・JEO対策が注目を集めています。介護業界は昨今、深刻な人手不足に直面しています。人口の高齢化が進む中、2025年には介護を必要とする高齢者が243万人※1に達すると見られています。続いて現在、介護業界で就労している従事者は190万人※2と、需要を大きく下回る水準にあります。このギャップが拡大する主な理由は、賃金の低さと過酷な労働環境が指摘されていることです。全産業平均と比較して、介護職員の給与水準は82%程度※3と低い位置にあります。加えて、夜勤や残業等の拘束時間が長く、肉体的・精神的負担が大きいため、離職者が後を絶ちません。人材の確保は、事業経営において最も重要な課題の一つです。人材に価値をもたらし続けるには、優秀な人材を確保する必要があります。しかし現状では、求人募集をしても人が集まらず、既存の従業員の長時間労働を得られていない施設も少なくありません。このように、介護業界の人材不足は緊迫の課題となっており、対策が急がれます。