ＡＩ＆ＤＸ

【速報】Google　AIモードの衝撃！GoogleにAIモードが追加されるという情報が入ってきました。これまでのキーワード検索から、質問に対してストレートに回答を表示してくれる可能性が高いです。Google「AIモード」につて公表URLをGoogle　NotbookLM※1.リンクさせ質問してみました。以下回答内容です。 目次グーグルはAI OverviewsをGemini 2.0にアップグレードパープルエキシティ（ライバルAI）の回答Gensparkのマインドマップ（ライバル）の回答Google検索の仕組みが進化していますAI概要と新しいAIモードについて生成ＡＩの使いかた、ＡＩを使った業務効率化に関する「経営相談」執筆者：株式会社オンリーワン経営 代表取締役 木村淳資格研修の履歴グーグルはAI OverviewsをGemini 2.0にアップグレードGoogle　NotbookLMの要約（以下引用）「グーグルはAI Overviews※2をGemini 2.0※3.にアップグレードし、より多くの人々が利用できるように拡大しています。さらに、より複雑な質問に対応するため、高度な推論とマルチモーダル機能※4を備えた新しい実験的なAI ModeをLabsで導入しました。この新しいモードは、ユーザーがフォローアップの質問や関連リンクを通じてさらに深く探求することを可能にします。AI Modeは、複数の検索を同時に実行し、多様な情報源から結果を統合してわかりやすい回答を提供します。初期テストでは高い評価を得ており、今後はGoogle One AI Premiumの加入者からテストを開始し、フィードバックに基づいて改善を進めていく予定です。」※1.NotebookLM：「ユーザーが持つ資料×Googleの大規模言語モデル」を組み合わせて、高速かつ的確な要約・洞察・質問応答を得られる画期的なツール※2.AI Overviews：情報をすばやく検索して、ウェブ上のあらゆる情報を探索できるよう、Google 検索の「 AI による概要」※3.Googleの生成AIの名称※4.マルチモーダル機能とは、テキストや画像、音声、動画などの異なる種類のデータを組み合わせて処理する人工知能（AI）の機能

企業が求人募集を行う際、Indeedは非常に有効なツールですIndeedを活用するメリットとは？企業が求人募集を行う際、Indeedは非常に有効なツールです。多くの求職者にアプローチできるため、採用の可能性が広がります。2025年3月31日、Indeedによる機械クロール機能が終了。2025年4月より新たなサービスが提供される予定とのことです。自社の求人ホームページとIndeedを連携させることでより効果的な求人が可能になります。新サービス提供前に、Indeedを利用する主なメリットについて詳しく解説します。目次Indeed　クローリング掲載終了のお知らせ定額＆低額のホームページによっては、 Indeedを有効活用する前提条件プラグインや追加プログラムを検討について求職者へのアクセスの広さコスト効率の良さ検索性と可視性の高さ応募プロセスの改善企業ブランディングの向上 採用の質の向上 無料掲載の効果と有料掲載の違い 無料掲載の特徴 応募者の特徴 効果の持続性 無料掲載の効果を高める方法 応募プロセスの簡素化 迅速な対応の重要性 地域設定の最適化 Instagramとの一体運営まとめ執筆者：株式会社オンリーワン経営 代表取締役 木村淳資格研修の履歴Indeed　クローリング掲載終了のお知らせ以下引用　Indeed公式　採用企業ヘルプセンター　Indeedサポート「このたび「Indeedエントリー」の標準化を行うにあたり、2025年3月31日をもって、クローリングによって収集された求人情報の掲載は原則として終了いたします。またクローリングの新規受付は2024年12月31日をもって終了いたします。2025年4月1日より、Indeed上に掲載される求人情報は、原則、「直接投稿」と「求人情報連携」の2種類の方法で収集されたもののみ※1となります。」とても残念です。以下Indeed　お知らせ掲載がありました。Indeed Employer Help Centerindeed.my.site.com 定額＆低額のホームページによっては、定額＆低額のホームページによっては、Indeedクローリングに依存した求人対策設定になっている場合もあるようです。制作社へお問い合わせください。 Indeedを有効活用する前提条件年間採用人数が少ない場合には、無料掲載を「手作業」で行うことが可能です。年間採用人数が少ない＝パートアルバイト、新卒・中途含め採用人数の目安は、10名以下となります。クライアント先において、事務職、現場作業職など短期で採用が叶いました。Indeed　無料掲載の仕組みURLをリンクします。2025年3月2日時点▼▼▼時期によっては、医療職（有資格者）も短期でフィットする人材が採用出来ました。年間採用人数が多い企業/法人は、プラグインや追加プログラムをお勧めします。ハローワークインターネトサービスの活用求人募集の際、ハローワークインターネットサービスを利用していると思います。Indeed無料掲載も一緒に利用（入力）しましょう！項目の順番等違いがありますが、基本的項目は一緒です。ハローワークインターネットサービス＆Indeed無料掲載　手入力して対応しましょう

インフレ経済におけるＰＤＣＡからＯＯＤＡループへの転換インフレ経済におけるOODAループの活用方法について質問がありました。インフレ環境では、物価の上昇、賃金上昇と人手不足、消費者行動の変化、サプライチェーンの変化などが発生しやすく、企業経営者にとって迅速な意思決定が求められます。ここで有効なのが、OODAループ（Observe, Orient, Decide, Act） です。2025年2月17日時点で「来期計画にＰＤＣＡ・・・」と語っている時点でアウトです。一旦、デフレ時代のＰＤＣＡサイクルを捨てましょう！以下詳述します。目次OODAループとはOODAループとＰＤＣＡサイクルの違い日本は2021よりインフレ経済に変わった！OODAのポイントは「高速回転」OODAループの導入で企業が得られるメリット【まとめ】インフレ経済に適応するためのOODAループＡＩ活用、ＡＩ人材育成に関する「経営相談」執筆者：株式会社オンリーワン経営 代表取締役 木村淳資格研修の履歴OODAループとはOODAループは、観察（Observe）→ 方向付け（Orient）→ 決定（Decide）→ 実行（Act）です。ウーダループと読みます。日本の発音的には「オーダループ」に聞こえると思います。OODAループとＰＤＣＡサイクルの違い日本は2021よりインフレ経済に変わった！ＩＭＦ（国際通貨基金）が予測した日本の名目ＧＤＰ内閣府の政府経済見通し内閣府ＨＰ政府経済見通し - 内閣府内閣府　内閣府過去の経済見通しのホームページwww5.cao.go.jp総務省　消費者物価指数日本銀行　企業物価指数の公表データ一覧企業物価指数の公表データ一覧 : 日本銀行 Bank of Japanwww.boj.or.jpOODAのポイントは「高速回転」OODAループのプロセスを高速で回し、状況に応じた適応を可能にするフレームワークです。特にインフレ環境下では、以下のように活用することが重要です。

2025年最新】インフレ時代の経営対策インフレ（物価上昇）とデフレ（物価下落）の時代における企業経営の違いは、価格戦略、在庫管理、人件費、資金調達、投資判断、管理手法などの面で大きく異なります。それぞれの時代の特徴と、企業が取るべき経営戦略を解説します。 目次インフレとは何か？物価と個別物価の違いインフレの経済環境とは消費者物価指数は？日本全体のＧＤＰを確認しましょう！インフレ経済下の企業経営デフレ経済下の企業経営インフレからデフレになる可能性は？ まとめＡＩ活用、ＡＩ人材育成に関する「経営相談」執筆者：株式会社オンリーワン経営 代表取締役 木村淳資格研修の履歴インフレとは何か？インフレとは、物価が継続的に上がり続ける※1ことです。※1.平易な表現方法にしました。物価と個別物価の違い個別物価：個々の商品やサービスの値段 　例：キャベツやリンゴ１個の値段物価：たくさんの商品やサービスの値段を平均した、全体の物価水準です。物価とは、国全体の商品やサービスの値段の平均値例：消費者物価指数、卸売物価指数個別物価個別物価：個々の商品やサービスの値段 　例：キャベツやリンゴ１個の値段物価物価：たくさんの商品やサービスの値段を平均した、全体の物価水準です。あるあるの間違いあるあるの間違い：キャベツが500円になった。物価高騰だ！大変だ！大変だ！※このような表現をしないように注意しましょう！私も混同して使うことがあります。反省しています。インフレの経済環境とは「国全体の商品やサービスの値段の平均値」が「継続的に上がり続けること」です。なお、継続的とは「数ヶ月～数年の間」をさします。消費者物価指数は？総務省　消費者物価指数　2020年基準　公表日令和7年1月24日を確認します。消費者物価が「数ヶ月～数年の間」「継続的に上がり続けているか？」確認します。以下のデータとグラフから確認出来ました。日本は、2021年より、インフレ経済に転換したことが確認できます。

管理職がAIを効果的に学習するための実践的ガイドAI技術の進化は目覚ましく、管理職もその恩恵を享受する必要があります。本記事では、管理職がAIを効果的に学習し、業務に活かすための具体的な方法を解説します。AIの基礎知識から実践的な活用法まで、ステップバイステップでご紹介します。目次管理職のためのAI学習入門AI学習の前に知っておくべき基礎知識AI学習を始めるための第一歩管理職向けAI学習の具体的なステップAIツールを用いた実践学習ビジネスにおけるAI活用事例AI学習の効果を高めるポイント学習仲間を見つける継続的な学習と最新情報のキャッチアップAI学習における落とし穴まとめ：AI学習で未来を切り開くＡＩ活用、ＡＩ人材育成に関する「経営相談」執筆者：株式会社オンリーワン経営 代表取締役 木村淳資格研修の履歴管理職のためのAI学習入門なぜ管理職にAI学習が必要なのか？AIは現代ビジネスにおいて、その影響力を増大させています。管理職がAIを理解し、その活用を推進することは、企業の競争力を維持し、成長を加速させる上で不可欠です。AIは、業務効率化、意思決定の高度化、新たなビジネスモデルの創出など、多岐にわたる領域で変革をもたらしています。この変革の波に乗り遅れることは、企業にとって大きな損失となり得ます。そのため、管理職自身がAIの基礎を理解し、その可能性を最大限に引き出すための戦略を策定する必要があるのです。AI学習は、単なる技術的知識の習得に留まらず、ビジネス戦略全体を見直し、新たな価値を創造するための重要な投資となります。AIを理解することで、管理職は、より効果的な意思決定を行い、チームをより効率的に導くことが可能になります。また、AIを活用した新しいビジネスチャンスをいち早く捉え、市場での優位性を確立することも可能になります。そのため、管理職にとってAI学習は、単なる選択肢ではなく、必須のスキルとなりつつあるのです。AIを活用したビジネス変革を推進するためには、経営層や管理職が率先してAIを理解し、その導入と活用をリードすることが重要です。これにより、企業全体がAIの恩恵を最大限に享受し、持続的な成長を遂げることが可能になります。AI学習は、将来を見据えた戦略的な投資であり、その重要性はますます高まっています。